Модель VRIO

Модель VRIO – это стратегический инструмент, используемый для оценки ресурсов и возможностей компании с целью определения ее конкурентных преимуществ. Он основан на четырех критериях: Ценность (V) – приносит ли ресурс ценность бизнесу?; Редкость (R) – является ли он уникальным или трудно доступным на рынке?; Имитируемость (I) – насколько сложно его скопировать или заменить?; Организация (O) – способна ли компания эффективно использовать этот ресурс? Этот анализ помогает выявить сильные стороны, оптимизировать управление ресурсами и разработать устойчивую стратегию конкурентного преимущества.

Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.