Modèle de Méthode 5S

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Modèle de Méthode 5S

Le Modèle de Méthode 5S est une approche japonaise d’organisation visant à améliorer l’efficacité et la propreté des espaces de travail. Il repose sur cinq principes : Seiri (trier), Seiton (ranger), Seiso (nettoyer), Seiketsu (standardiser) et Shitsuke (discipline). En appliquant cette méthode, les entreprises optimisent leurs processus, réduisent les pertes de temps et créent un environnement plus sûr et productif. Utilisé dans l’industrie, la logistique et les bureaux, le 5S favorise une culture d’amélioration continue et de gestion visuelle.

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