Analyse des cinq forces de Porter

L'Analyse des Cinq Forces de Porter est un modèle stratégique développé par Michael Porter pour évaluer la compétitivité d'une industrie et sa rentabilité. Les cinq forces clés analysées sont : la menace des nouveaux entrants, qui examine la facilité ou la difficulté pour de nouvelles entreprises d'entrer sur le marché ; le pouvoir de négociation des fournisseurs, qui évalue l'influence des fournisseurs sur les prix et la qualité des matières premières ; le pouvoir de négociation des acheteurs, qui analyse l'impact des consommateurs sur les prix et la qualité des produits ; la menace des produits de substitution, qui considère le risque de produits alternatifs diminuant la demande ; et la rivalité entre les concurrents existants, qui mesure l'intensité de la compétition dans l'industrie. Cette analyse permet aux entreprises de comprendre les forces du marché et de développer des stratégies pour améliorer leur position concurrentielle.

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