Modèle d'Analyse PESTEL

Le modèle d’analyse PESTEL est un outil stratégique utilisé pour évaluer les facteurs externes susceptibles d’influencer une organisation. Il se concentre sur six dimensions principales : Politique, Économique, Socioculturelle, Technologique, Environnementale (Environmental) et Légale. En analysant ces aspects, les entreprises peuvent identifier les opportunités et les menaces présentes dans leur environnement, leur permettant ainsi d’adapter leurs stratégies en conséquence. Par exemple, les évolutions réglementaires, les avancées technologiques ou les tendances sociétales peuvent avoir un impact significatif sur les décisions et performances d’une organisation. Le modèle PESTEL est essentiel pour le développement stratégique et l’évaluation de nouveaux marchés.

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