Анализ пяти сил Портера

Анализ пяти сил Портера — это инструмент стратегического управления, разработанный Майклом Портером для оценки конкурентоспособности отрасли и ее прибыльности. Он основан на пяти силах, которые влияют на рынок: угроза новых конкурентов, оценивающая барьеры для входа новых игроков в отрасль; сила переговоров поставщиков, анализирующая, насколько поставщики могут влиять на цены и условия поставок; сила переговоров покупателей, которая исследует влияние клиентов на ценообразование и качество продуктов; угроза заменителей, которая оценивает риск замещения продуктов или услуг конкурентами; и конкуренция среди существующих игроков, которая определяет уровень конкуренции на рынке. Этот анализ помогает компаниям понять рыночную ситуацию и разрабатывать стратегии для повышения своей конкурентоспособности.

Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.