Modelo VRIO

O modelo VRIO é uma ferramenta de análise estratégica utilizada para avaliar os recursos e capacidades de uma empresa, determinando sua vantagem competitiva. Ele se baseia em quatro critérios: Valor (V) – o recurso agrega valor ao negócio?; Raridade (R) – é algo único ou difícil de encontrar no mercado?; Imitabilidade (I) – é difícil de copiar ou substituir?; e Organização (O) – a empresa está estruturada para explorar esse recurso? Esse modelo ajuda a identificar pontos fortes, melhorar a alocação de recursos e desenvolver estratégias sustentáveis para manter a competitividade no mercado.

Você pode editar facilmente este modelo usando o Creately. Você pode exportá-lo em vários formatos, como JPEG, PNG e SVG, e adicioná-lo facilmente a documentos do Word, apresentações do Powerpoint (PPT), Excel ou qualquer outro documento. Você pode exportá-lo como PDF para impressões de alta qualidade.