La Matrice Ansoff est un outil stratégique qui aide les entreprises à identifier et à évaluer les opportunités de croissance. Elle se divise en quatre quadrants, combinant des produits existants et nouveaux avec des marchés existants et nouveaux, ce qui génère quatre principales stratégies : Pénétration de marché, visant à accroître la part de marché dans des marchés existants avec des produits existants ; Développement de produit, qui consiste à créer de nouveaux produits pour des marchés existants ; Développement de marché, qui cherche à introduire des produits existants sur de nouveaux marchés ; et Diversification, impliquant le lancement de nouveaux produits dans de nouveaux marchés. La Matrice Ansoff permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées concernant leur stratégie de croissance et leur expansion.
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