Las cinco fuerzas de Porter

Las Cinco Fuerzas de Porter, desarrolladas por el profesor Michael Porter, son un marco analítico crucial en la estrategia empresarial. Exploran las dinámicas competitivas de una industria al evaluar cinco aspectos: rivalidad entre competidores existentes, amenaza de nuevos participantes, poder de negociación de los compradores, poder de negociación de los proveedores y la amenaza de productos sustitutos. Estas fuerzas determinan la intensidad competitiva y la rentabilidad potencial de una industria. Las empresas utilizan este modelo para comprender su entorno competitivo, identificar oportunidades y amenazas, y desarrollar estrategias efectivas para mantener o mejorar su posición en el mercado.

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