El flujo de procesos de gestión de proveedores es un conjunto de pasos sistemáticos diseñados para gestionar eficazmente las relaciones con los proveedores en una organización. Inicia con la identificación de necesidades de adquisición, seguido por la evaluación y selección de proveedores. Una vez establecidas las relaciones, implica la gestión continua de contratos, seguimiento de entregas, control de calidad y evaluación del desempeño del proveedor. Este flujo de procesos asegura una cadena de suministro eficiente, garantizando la calidad de los productos y servicios recibidos, así como la minimización de riesgos y costos asociados con la adquisición de bienes y servicios externos.
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