Das Porter's Fünf-Kräfte-Modell ist ein strategisches Framework, das die Wettbewerbsintensität innerhalb einer Branche analysiert. Es identifiziert fünf entscheidende Kräfte, die die Rentabilität und die Wettbewerbsstrategie beeinflussen: 1) Bedrohung durch neue Wettbewerber, 2) Verhandlungsmacht der Lieferanten, 3) Verhandlungsmacht der Käufer, 4) Bedrohung durch Substitute und 5) Wettbewerbsrivalität innerhalb der Branche. Durch die Analyse dieser Kräfte können Unternehmen ihre Marktposition besser verstehen, Chancen und Bedrohungen erkennen und fundierte Entscheidungen treffen. Das Modell hilft, die Wettbewerbsstruktur zu beurteilen und geeignete strategische Maßnahmen zur Verbesserung der Marktstellung zu entwickeln.
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