Modelo de Burke Litwin

El Modelo de Burke-Litwin es un marco de cambio organizacional que destaca las interrelaciones entre factores internos y externos que influyen en una organización. Este modelo identifica 12 variables críticas, divididas en factores transformacionales y transaccionales, que interactúan para impactar en el desempeño y la adaptabilidad organizacional. Los factores incluyen cultura, liderazgo, estructura, sistemas de gestión, entre otros. El modelo enfatiza la importancia de comprender cómo los cambios en una variable pueden afectar otras áreas dentro de la organización. Facilita a los líderes la identificación de áreas clave para la intervención y la implementación de cambios efectivos y sostenibles.

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