La Matrice TOWS est un outil stratégique qui aide les entreprises à développer des stratégies en combinant leurs forces, leurs faiblesses, les opportunités et les menaces externes. Inspirée de l'analyse SWOT, la matrice est divisée en quatre quadrants : SO (Forces/Opportunités), qui explore comment utiliser les forces de l'entreprise pour tirer parti des opportunités ; WO (Faiblesses/Opportunités), qui identifie des stratégies pour surmonter les faiblesses et exploiter les opportunités ; ST (Forces/Menaces), qui montre comment utiliser les forces pour contrer les menaces ; et WT (Faiblesses/Menaces), qui cherche à minimiser les faiblesses tout en atténuant les menaces. Cette matrice aide les entreprises à formuler des stratégies pratiques et adaptées en fonction de leur analyse interne et de l'environnement externe.
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