El organigrama por producto es una estructura organizativa que organiza los recursos humanos y las funciones de una empresa en función de los productos o líneas de productos que produce o comercializa. Cada línea de productos tiene su propio equipo dedicado, incluyendo gerentes de producto, diseñadores, desarrolladores, especialistas en marketing y ventas, entre otros. Este tipo de organigrama permite una mayor especialización y enfoque en las necesidades específicas de cada producto, facilitando la coordinación y la toma de decisiones centradas en la estrategia de cada línea. Además, promueve la innovación y la eficiencia en el desarrollo y comercialización de los productos.
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