Бизнес-модель для поддержки конкурентного позиционирования представляет собой стратегическую структуру, которая определяет, как компания создает, доставляет и получает ценность, обеспечивая своё преимущество на рынке. Она включает ключевые элементы, такие как ценностное предложение, сегментация клиентов, каналы продаж, стратегии ценообразования и ключевые партнёрства. Также в модели учитываются необходимые ресурсы и компетенции, например, инновации, эффективность процессов или персонализированный сервис. Эта бизнес-модель помогает компании адаптироваться к рыночным требованиям, выделяться среди конкурентов и обеспечивать долгосрочную устойчивость и успех.
Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.