La structure de répartition du travail (SRT) est une méthode de gestion de projet qui consiste à diviser un projet en sous-ensembles plus petits et gérables. Elle organise les tâches principales du projet en différentes catégories et sous-catégories, permettant ainsi de clarifier les responsabilités, les ressources nécessaires et les délais pour chaque élément. La SRT est souvent présentée sous forme d'un diagramme hiérarchique, facilitant la visualisation de la manière dont les différentes parties du projet s'articulent. Cette approche permet d'assurer une gestion efficace des ressources, de suivre l'avancement des travaux et de garantir que chaque composant du projet est bien pris en charge, ce qui est essentiel pour le bon déroulement du projet.
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