Vorlagen für die Karriereplanung deiner Mitarbeiter
Strategische Visuelle Vorlagen für die Karriereplanung von deinem Personal sowie dessen Entwicklung.
Einen Karriereplan erstellen- Definition möglicher Karriereziele innerhalb des Unternehmens
- Finden Sie die Balance zwischen persönlichen Zielen und organisatorischen Möglichkeiten
- Erstellung eines Karriereplans mit Anforderungen und Optionen für den beruflichen Aufstieg
Gründe für die Karriereplanung mit Creately
Vorgefertigte Vorlagen für die Karriereplanung
Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Erweiterung Ihrer Planvorlagen
Teilen Sie es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung
Integrieren und teilen Sie ein stets aktualisiertes sicheres Diagramm mit dem Creately Viewer in jede interne Webseite oder Website
Definition Karriereplanung
Karriereplanung ist der Prozess, bei dem Personalverantwortliche ihren Mitarbeitern helfen, Karriereziele auszuwählen und den Weg zu ihrer Erreichung zu identifizieren. Das Hauptziel der Karriereplanung ist es, die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, eine bessere Übereinstimmung zwischen ihren persönlichen Zielen und den Karrierezielen zu finden. Auch bekannt als Mitarbeiterentwicklungsplan.
Wie man einen Karriereplan bzw Mitarbeiterentwicklungsplan erstellt
- Sammeln Sie aktuelle Dokumentationen über die Karrierewege innerhalb des Unternehmens und die Bewertungsanforderungen für jede Rolle.
- Wenn Sie kein Organigramm haben, erstellen Sie ein Organigramm, bei dem jede Rolle auf die Hierarchie abgebildet ist (ohne Namen).
- Erstellen Sie ein Flussdiagramm für den beruflichen Werdegang für jeden möglichen Weg, idealerweise von der Einstiegs- bis zur Oberstufe.
- Teilen Sie es mit anderen HR-Teammitgliedern, um Genehmigungen für Ihre Visualisierung der Karrierewege zu erhalten.
- Erstellen Sie ein Dokument, wie Sie die Karriereplanvorlage in Ihrem Unternehmen anwenden können. Verwenden Sie es bei jährlichen Review-Meetings oder 1-1 Karriereplanungsmeetings.
- Einzelpersonen können ihren gewählten Weg hervorheben, indem sie eine Kopie der Organisationsvorlage für ihre Referenz und für die Referenz ihres Vorgesetzten erstellen.
- Einzelpersonen können auch eine persönliche SWOT-Analyse verwenden, um ihre Fähigkeiten zu bewerten. Nutzen Sie Ihr Qualifikationsinventar, um weitere Mitarbeiterinformationen zur Verfügung zu stellen, die sie bei der Bewertung unterstützen.
- Erstellen Sie ein Organigramm, in dem Sie Mitarbeiter kategorisieren, die weitergebildet werden müssen, die mehr Verantwortung übernehmen können usw. Farbcode für jede Gruppe zur einfachen Identifizierung.
- Integrieren Sie die verschiedenen Diagramme, die in Ihrem HR-Intranet oder anderen internen Websites erstellt wurden, mit dem Creately Viewer, so dass jeder problemlos auf die benötigten Dokumente zugreifen kann.