Quản lý nhóm với ma trận Skill Will

Các mẫu trực quan để đánh giá kỹ năng của nhân viên và việc sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ của họ

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Đánh giá nhân viên dựa trên kỹ năng (Skill) và mong muốn hoặc ý chí (Will) hoàn thành mục tiêu của họ
Xác định cách tiếp cận phương thức quản lý phù hợp nhất với nhân viên
Tạo mẫu để giúp nhân viên lập kế hoạch làm việc và đạt được chỉ tiêu đã đề ra

Các mẫu và ví dụ về ma trận sẽ có kỹ năng hơn

Mẫu ma trận kỹ năng sẽ

Phát triển mẫu mô hình

Mô hình GROW

Ma trận kỹ năng sẽ

Mô hình 9 hộp

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để tạo kỹ năng sẽ ma trận

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để đánh giá kỹ năng và hiệu suất của nhân viên

Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm

Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng hình ảnh hoặc PDF chất lượng cao để đưa vào bản trình bày PowerPoint và tài liệu Word

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Ma trận Skill Will là một công cụ được sử dụng để xác định cách tiếp cận quản lý nào là tốt nhất cho một nhân viên dựa trên kỹ năng và mong muốn của họ để hoàn thành công việc.

Cách sử dụng ma trận Skill Will

Sau khi bạn xác định được nhân viên, hãy đánh giá mức độ kỹ năng, hiệu suất và mức độ sẵn sàng hoàn thành công việc của họ.
Để phân tích, bạn có thể sử dụng một mẫu ma trận Skill Will có sẵn trên Creately hoặc nhanh chóng tạo một mẫu bằng cách sử dụng trình tạo sơ đồ khối Creately.
Người vừa có kỹ năng vừa có ý chí, là người có kinh nghiệm. Phong cách quản lý tốt nhất đối với họ là đặt ra các mục tiêu đầy thách thức và liên tục thúc đẩy họ trong khi theo dõi chặt chẽ tiến độ của họ.
Đối với một nhân viên có các kỹ năng cần thiết nhưng ý chí kém cần phải được đào tạo đúng cách. Động viên họ và truyền đạt sự tự tin cần thiết để hoàn thành công việc của họ.
Những nhân viên với loại kỹ năng thấp và ý chí cao, hãy cố gắng hỗ trợ họ. Hỗ trợ họ ra quyết định và thực hiện nhiệm vụ của họ.
Nếu một nhân viên có kỹ năng thấp và tỏ ra thiếu thiện chí, vai trò của người quản lý đồng thời là giám sát và truyền cảm hứng cho họ.
Dựa trên đánh giá, hãy thay đổi phong cách quản lý của bạn khi đối diện với những nhân viên thuộc các góc phần tư khác nhau của sơ đồ.
Bạn có thể chia sẻ sơ đồ, kỹ năng với nhân viên hoặc các bên liên quan khác, cũng có thể dễ dàng nhúng sơ đồ đó vào mạng nội bộ, trang web hoặc các trang Wiki của mình.