Mô hình logic

Hợp lý hóa sự hợp tác và kết nối xung quanh việc lập kế hoạch chương trình với các mẫu trực tuyến tương tác

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Các mẫu trực tuyến được thiết kế có sẵn để phát triển các mô hình logic cho các chương trình hoặc tổ chức của bạn
Cộng tác thường xuyên với các bên liên quan và nhóm trong thời gian thực. chỉnh sửa đồng bộ, video conference trong ứng dụng, nhận xét, v.v.
Xuất ở định dạng ảnh SVG, PDF, PNG và JPEG để nhúng, chia sẻ, xuất bản và in

Thêm các Mẫu và Ví dụ về Mô hình Logic

Mẫu mô hình logic

Ví dụ về mô hình logic

Mô hình logic

Kế hoạch hành động kinh doanh

Mẫu OGSM

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để tạo các mô hình logic

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để lập kế hoạch chương trình

Chia sẻ với những người khác trong lớp của bạn và yêu cầu họ thêm đầu vào

Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng PNG, SVG hoặc JPEG để xuất bản hoặc nhúng vào tài liệu, bản trình bày, v.v.

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Mô hình logic là một biểu đồ thể hiện một cách trực quan các mối quan hệ logic giữa các nguồn lực, hoạt động, đầu ra, khán giả và kết quả của một chương trình. Nó phác thảo chuỗi các mối quan hệ nguyên nhân và kết quả giữa các yếu tố khác nhau trong một chương trình để giải thích ý kiến đằng sau thiết kế và cách nó tạo ra kết quả mong muốn. Nó thường được các nhà quản lý và người đánh giá chương trình sử dụng để giải thích tính hiệu quả của các chương trình của họ.

Cách tạo mô hình logic

Việc tạo ra một mô hình logic bắt đầu bằng việc tập hợp một nhóm thành viên năng động, những người có hiểu biết rõ ràng về các mục tiêu, nội dung và cam kết của chương trình.
Xác định vấn đề đang được giải quyết bởi chương trình. Điều này giúp tất cả mọi người tham gia vào cùng một trang.
Các tài nguyên chính hoặc đầu vào chương trình được xác định tiếp theo. Chúng thường bao gồm nguồn nhân lực, vật tư văn phòng, tài nguyên thực địa, đầu tư, đóng góp, v.v. Bạn có thể liệt kê những thứ cần thiết cũng như các nguồn lực hữu ích nhưng không quan trọng đối với sự thành công của chương trình. Để rõ ràng, hãy đặt chúng dưới hai danh mục trên mẫu mô hình logic mà bạn tạo.
Xác định các đầu ra chính có thể bao gồm các hành động mà các thành viên trong nhóm sẽ phải thực hiện, các dịch vụ hoặc sản phẩm được tạo ra, v.v. để đạt được các mục tiêu của chương trình.
Xác định kết quả của chương trình hoặc các mục tiêu mong muốn mà chương trình cần đạt được cuối cùng. Bạn có thể phân loại các kết quả này thành ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn để ghi nhận sự thay đổi theo thời gian.
Tạo một phác thảo mô hình logic tập trung vào các đầu vào, đầu ra và kết quả mà bạn đã xác định. Bạn có thể chọn một mẫu mô hình logic trên Creately phù hợp với nhu cầu của mình và thêm mọi người làm cộng tác viên với quyền truy cập có thể chỉnh sửa. Điều này cho phép mọi người truy cập và cộng tác trên khung trong thời gian thực cho dù họ ở đâu.
Sau đó, tiếp tục xác định các yếu tố bên ngoài có thể cản trở hoặc củng cố tiến độ chương trình của bạn. Những yếu tố đó có thể bao gồm những trở ngại trong môi trường hoặc bối cảnh mà chương trình sẽ diễn ra và các chương trình khác mà bạn có thể cộng tác.
Xác định các chỉ số của chương trình sẽ giúp báo cáo kết quả của chương trình. Đặt các chỉ số quá trình cho từng hạng mục của chương trình và các chỉ số kết quả cho các mục tiêu đã đặt ra.