Meer Logische Model Sjablonen en Voorbeelden

Logisch model sjabloon

Logisch model sjabloon

Voorbeeld van een logisch model

Voorbeeld van een logisch model

Logisch model

Logisch model

Actieplan voor bedrijven

Actieplan voor bedrijven

OGSM sjabloon

OGSM sjabloon

Creatief helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor het maken van logische modellen
Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor de programmaplanning
Deel met anderen in je klas en laat ze input toevoegen
Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Gids en beste praktijken

Een logisch model is een diagram dat de logische relaties tussen de middelen, activiteiten, outputs, doelgroepen en resultaten van een programma visueel weergeeft. Het schetst de volgorde van de oorzaak-gevolgrelaties tussen de verschillende elementen in een programma om het denken achter het ontwerp te verklaren en hoe het de gewenste resultaten oplevert. Het wordt vaak gebruikt door programmamanagers en evaluatoren om de effectiviteit van hun programma's uit te leggen.

Hoe maak je een logisch model

  • Het creëren van een logisch model begint met het samenstellen van een dynamische groep leden die een duidelijk begrip hebben van de doelen, middelen en verplichtingen van het programma.
  • Identificeer en definieer het probleem dat door het programma wordt aangepakt. Dit helpt alle betrokkenen op één lijn te komen.
  • Vervolgens worden de belangrijkste bronnen of programma-ingangen bepaald. Het gaat hierbij vaak om personeel, kantoorbenodigdheden, veldmiddelen, investeringen, bijdragen, enz. U kunt een opsomming geven van zaken die nodig zijn en van middelen die nuttig maar niet cruciaal zijn voor het succes van het programma. Voor de duidelijkheid plaatst u ze onder twee categorieën op de logische modelsjabloon die u maakt.
  • Identificeer de belangrijkste outputs, waaronder de acties die de teamleden moeten ondernemen, de diensten of producten die worden gecreëerd, enz. om de programmadoelstellingen te bereiken.
  • Bepaal de programma-uitkomsten of de gewenste doelen die het programma uiteindelijk moet bereiken. U kunt deze uitkomsten categoriseren als korte termijn, middellange termijn of lange termijn om de vooruitgang in de loop van de tijd te herkennen.
  • Creëer een logische modelschets die zich richt op de door u geïdentificeerde ingangen, uitgangen en resultaten. U kunt een Creately-logica-modelsjabloon selecteren dat aan uw behoeften voldoet en iedereen als medewerker met bewerkingstoegang toevoegen. Dit stelt iedereen in staat om toegang te krijgen tot en samen te werken op het doek in real-time, waar ze zich ook bevinden.
  • Ga dan verder met het identificeren van de externe factoren die de voortgang van uw programma kunnen belemmeren of versterken. Dergelijke factoren kunnen zijn: obstakels in de omgeving of de instelling van het programma en andere programma’s waarmee u kunt samenwerken.
  • Identificeer de indicatoren van het programma die zullen helpen bij het rapporteren van de resultaten van het programma. Stel procesindicatoren in voor elk van de onderdelen van het programma en uitkomstindicatoren voor de gestelde doelen.

Meer sjablonen en visuele ideeën voor de programmaplanning

Strategisch Actieplan

Strategisch Actieplan

OGSM-model

OGSM-model

Osterwalder Business Model Canvas

Osterwalder Business Model Canvas

Actieplan sjabloon

Actieplan sjabloon

SMART Doelen Werkblad

SMART Doelen Werkblad

Actieplan voor het stellen van doelen

Actieplan voor het stellen van doelen

Werkt met het gereedschap waar je van houdt

Doordachte integraties met de platformen die u dagelijks gebruikt

Werkt met het gereedschap waar je van houdt