Więcej szablonów i przykładów modeli logicznych

Wzór modelu logicznego

Wzór modelu logicznego

Przykład modelu logicznego

Przykład modelu logicznego

Model logiczny

Model logiczny

Plan działań biznesowych

Plan działań biznesowych

Szablon OGSM

Szablon OGSM

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do tworzenia modeli logicznych
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do planowania programów
Podziel się z innymi w swojej klasie i poproś ich o dodanie danych wejściowych
Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Model logiczny to schemat, który wizualnie przedstawia logiczne relacje pomiędzy zasobami, działaniami, wynikami, odbiorcami i rezultatami programu. Przedstawia sekwencję związków przyczynowo-skutkowych pomiędzy różnymi elementami programu w celu wyjaśnienia sposobu myślenia stojącego za jego konstrukcją oraz sposobu, w jaki daje ona pożądane rezultaty. Jest często używany przez menedżerów programów i ewaluatorów, aby wyjaśnić skuteczność ich programów

Jak stworzyć model logiczny

  • Tworzenie modelu logicznego rozpoczyna się od zebrania dynamicznej grupy członków, którzy mają jasne zrozumienie celów, aktywów i zobowiązań programu.
  • Zidentyfikuj i zdefiniuj problem, który jest rozwiązywany przez program. Pomaga to wszystkim zaangażowanym osobom wejść na tę samą stronę.
  • Następnie określane są kluczowe zasoby lub wejścia programu. Często obejmują one zasoby ludzkie, materiały biurowe, zasoby terenowe, inwestycje, składki itp. Możesz wymienić rzeczy, które są wymagane, jak również zasoby, które byłyby pomocne, ale nie krytyczne dla sukcesu programu. Dla jasności umieść je w dwóch kategoriach na tworzonym przez siebie szablonie modelu logicznego.
  • Zidentyfikuj kluczowe rezultaty, które mogą obejmować działania, jakie członkowie zespołu będą musieli podjąć, usługi lub produkty, które zostaną stworzone itp. aby osiągnąć cele programu.
  • Określić wyniki programu lub pożądane cele, które program musi ostatecznie osiągnąć. Możesz skategoryzować te wyniki jako krótko-, średnio- lub długoterminowe, aby rozpoznać postęp w czasie.
  • Stwórz zarys modelu logicznego, koncentrując się na danych wejściowych, wyjściowych i wynikach, które zostały zidentyfikowane. Możesz wybrać szablon modelu Creately logic, który odpowiada Twoim potrzebom i dodać wszystkich jako współpracowników z dostępem do edycji. Dzięki temu każdy może uzyskać dostęp i współpracować na płótnie w czasie rzeczywistym, gdziekolwiek się znajduje.
  • Następnie przejdź do identyfikacji czynników zewnętrznych, które mogą utrudniać lub wzmacniać postęp Twojego programu. Do takich czynników mogą należeć przeszkody w środowisku lub ustawienie, w którym program będzie się znajdował oraz inne programy, z którymi można współpracować.
  • Zidentyfikuj wskaźniki programu, które pomogą w raportowaniu wyników programu. Ustawić wskaźniki procesu dla każdego z elementów programu i wskaźniki wyników dla wyznaczonych celów.

Więcej szablonów i wizualnych pomysłów na planowanie programu

Strategiczny plan działania

Strategiczny plan działania

Model OGSM

Model OGSM

Osterwalder Business Model Canvas

Osterwalder Business Model Canvas

Szablon planu działania

Szablon planu działania

Arkusz SMART Cele

Arkusz SMART Cele

Plan działania dla wyznaczania celów

Plan działania dla wyznaczania celów

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz