İnsan Kaynakları Planlaması için IK Diyagramları

Görsel şablonlar ile İnsan kaynakları işlevlerini ve süreçlerini planlayın ve kolaylaştırın

IK Süreç Haritasını Çıkarın

İK süreçlerini ve stratejilerini planlama konusunda ekibinizle işbirliği yapın
Süreçlerinizdeki verimsizlikleri belirleyin ve etkili çözümlerle optimize edin
Görevlerini netleştirmek ve öneriler almak için çalışanlarınızla diyagramları paylaşın

Daha Fazla İnsan Kaynakları Şema Örnekleri ve Şablonları

Beceri Envanteri Şablonları

İşe Alım Süreci Akış Şeması

Kariyer Yolu Örnekleri

Durum Analizi için GZFT Analizi

Restoran Organizasyon Şeması ve Sorumlulukları

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

İnsan kaynakları planlaması, geleceğin İK ihtiyacını karşılamak için şirketin mevcut insan kaynağı kapasitesinin nasıl artırılacağını ve kullanılacağının planlama sürecini ifade etmektedir.

İnsan Kaynakları Planlama Süreci

Kuruluşun temel hedeflerini belirleyin. Ardından, onlara ulaşmak için gereken insan kaynakları kapasitelerini anlayın ve hedeflere göre sıralayın.
Mevcut insan kaynaklarının oluşturulması ve envanteri. Çalışan becerileri, deneyimleri ve buna benzer bilgiler hakkında bilgi toplayın ve şirketin gelecekteki gereksinimlerini karşılamak için yeterli olup olmadıklarını belirleyin. Bunun için Creately yetenek envanteri şablonunu kullanabilirsiniz.
Çalışan sayısını beklediğiniz kaliteyi göz önünde tutarak tahmin edin, şirketin stratejik planına göre gelecekte işe alım yapmanız gerekebilir.
Tahmininizi tamamladıktan sonra, mevcut çalışanlarla talebi karşılayıp karşılayamayacağınızı veya yeni çalışan işe alıp almayacağınızı belirleyin. Kendinizi dış kaynak olarak düşünüp mevcut çalışanları eğiterek ve becerilerini geliştirerek hedeflerinize ulaşıp ulaşamayacağınızı belirleyin.
İster yeni çalışanları işe alıyor olun, ister mevcut çalışanları eğitiyor olun, bir eylem planı oluşturmanız. Hhedefleri ve oraya ulaşmak için atmanız gereken adımları belirlemeniz gerekir.
Planı uyguladıktan sonra, ilerlemeyi sürekli olarak izleyin. Meydana gelen değişiklikleri dikkate alın ve gerektiği şekilde ayarlamalar yapın.
Başkalarını, güvenli diyagram paylaşım bağlantılarıyla oluşturduğunuz diyagramları incelemeye veya düzenlemeye davet edin. Bunları ayrıca sunumlara, belgelere veya internet sitelerine eklemek için SVG’ler veya JPG olarak indirebilirsiniz.