Шаблоны отображения компетенций для рекрутеров

Визуальные шаблоны для нанесения на карту и оценки индивидуальных навыков и способностей для планирования замещения кадров

Начните рисовать прямо сейчас

Безупречное сотрудничество с другими людьми для оценки навыков и возможностей сотрудников
Составление эффективных планов по набору персонала в будущем путем оценки текущих потребностей
Шаблоны для орг-графиков, девятибоксовых сеток, персонажей кандидатов, инвентаризации навыков и т.д.

Больше шаблонов и примеров отображения талантов

Матрица потенциала производительности

Шаблон карты талантов

Карта путешествия сотрудника

Карта путешествия кандидата

кандидат в президенты

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для изучения индивидуальных навыков и возможностей

Простые инструменты рисования и диаграммирования для отображения талантов

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспорт диаграммы в формате PNG, SVG, JPEG и т.д. для презентаций и публикации

Руководство и передовая практика

Картирование талантов - это процесс определения будущих потребностей в талантах, оценки компетентности вашего нынешнего персонала, сбора информации о потенциальных кандидатах для будущего найма и разработки стратегического плана по восполнению выявленных пробелов в талантах

Процесс картирования талантов

Начните с определения целей компании или того, где она хочет быть через несколько лет. Соответственно, какие кадровые потребности вы должны будете удовлетворить?
Обсудить с руководителями департаментов, чтобы понять, как складывается нынешняя кадровая ситуация. Какие у вас есть навыки, а какие нет?
На основе собранной информации создайте организационные диаграммы, которые показывают вашу текущую организационную структуру, и диаграммы, которые показывают, как она будет выглядеть через год или через несколько лет.
Оценивать эффективность работы нынешних сотрудников с целью выявления высокопотенциальных сотрудников. Здесь вы можете обратиться к их оценкам производительности или использовать SWOT-анализ или матрицу потенциалов производительности.
С помощью Creately вы можете пригласить соответствующих сотрудников или руководителей отделов к сотрудничеству над документом.
А теперь сравните себя со своими самыми большими конкурентами. Каких навыков, должностей или отделов вам не хватает? Это поможет вам проанализировать их планы на будущее и то, чего вам не хватает.
Определите ключевых игроков вашей отрасли и соберите информацию о них. Это поможет вам создать базу данных потенциальных кандидатов, сравнить их и выстроить с ними отношения на ранней стадии.