Więcej szablonów i przykładów mapowania talentów

Matryca potencjału wydajności

Matryca potencjału wydajności

Szablon mapy talentów

Szablon mapy talentów

Mapa podróży pracownika (Employee Journey Map)

Mapa podróży pracownika (Employee Journey Map)

Mapa podróży kandydata (Candidate Journey Map)

Mapa podróży kandydata (Candidate Journey Map)

Persona kandydata

Persona kandydata

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie opracowane szablony ułatwiające studiowanie indywidualnych umiejętności i możliwości
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do mapowania talentów
Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportuj swój diagram jako PNG, SVG, JPEG itp. do prezentacji i publikacji
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Mapowanie talentów to proces definiowania przyszłych potrzeb w zakresie talentów, oceny kompetencji obecnego personelu, zbierania informacji o potencjalnych kandydatach do przyszłej rekrutacji oraz opracowania strategicznego planu uzupełnienia zidentyfikowanych luk talentów

Proces mapowania talentów

  • Zacznij od pierwszego określenia celów firmy lub miejsca, w którym firma chce być za kilka kolejnych lat. Jakie zatem potrzeby kadrowe będziesz musiał zaspokoić?
  • Porozmawiaj z szefami działów, aby zrozumieć, jak wygląda obecna sytuacja kadrowa. Jakie umiejętności posiadasz i jakich umiejętności ci brakuje?
  • Na podstawie zebranych informacji stwórz wykresy organizacyjne, które pokażą Twoją obecną strukturę organizacyjną i takie, które pokażą, jak będzie za rok lub za kilka lat.
  • Ocena wydajności obecnych pracowników w celu identyfikacji pracowników o wysokim potencjale. Tutaj można odnieść się do ich oceny wydajności lub skorzystać z analizy SWOT lub macierzy wydajności-potencjału.
  • Korzystając z programu Creately, można zaprosić do współpracy nad dokumentem odpowiednich pracowników lub szefów działów.
  • Teraz, porównaj się z największymi konkurentami. Jakich umiejętności, stanowisk lub działów ci brakuje? To pomoże ci przeanalizować ich plany na przyszłość i to, czego ci brakuje.
  • Zidentyfikuj kluczowych graczy w swojej branży i zbierz informacje na ich temat. Pomoże to stworzyć bazę danych potencjalnych kandydatów, porównać ich i zbudować z nimi wczesne relacje.

Więcej szablonów i wizualnych pomysłów na mapowanie talentów

Schemat organizacyjny szablon z zakresem odpowiedzialności

Schemat organizacyjny szablon z zakresem odpowiedzialności

Szablon procesu rekrutacji

Szablon procesu rekrutacji

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Szablon modelu wzrostu

Szablon modelu wzrostu

Matryca woli umiejętności

Matryca woli umiejętności

Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa budowlanego

Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa budowlanego

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz