Exemplo de análise STEEPLE

Modelos visuais para analisar os fatores externos que afetam o desempenho do seu negócio

Criar um diagrama de análise de AÇO

Colabore com a sua equipe na verificação do seu ambiente organizacional
Compartilhe e analise a análise do AÇO de sua empresa com as partes interessadas
Identificar ameaças e oportunidades de negócios que podem afetar seu crescimento

Mais Exemplos e Modelos de Análise de AÇO

Análise de AÇO

Modelo de análise STEEPLE

Análise PESTLE

Exemplo de Análise PESTLE

Análise PEST

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a realização de uma análise de AÇO

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para analisar o ambiente externo da sua empresa

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Exporte seu diagrama como imagens de alta qualidade ou PDFs para incluir em apresentações do PowerPoint e documentos do Word

Guia e Melhores Práticas

STEEPLE analysis é um método de gestão estratégica que é usado para examinar os fatores externos que afetam o crescimento e o desempenho de uma organização. É uma variante da popular análise PESTLE.

Como fazer uma análise de AÇO

Reúna uma equipe competente formada por chefes de departamento, proprietários de processos e outras partes interessadas que podem ajudá-lo a reunir o máximo de dados possível.
Brainstormar e coletar informações sobre cada componente da análise do AÇO. Use um modelo de análise Creately STEEPLE para organizar a data encontrada.
Enquanto os fatores socioculturais incluem informações sobre idade, nível de educação, estilo de vida, comportamento, etc. do seu cliente, os fatores tecnológicos aqui incluem avanços em tecnologia e novas tendências.
Os factores económicos incluem o custo de vida, os preços dos produtos concorrentes, a taxa de crescimento do PIB, etc. Considerar áreas como mudanças climáticas, regulamentos ambientais, etc. ao examinar fatores ambientais.
Fatores políticos que você precisa analisar são políticas governamentais, situação política do país, regulamentos de mercado, acordos comerciais e assim por diante.
Os fatores jurídicos envolvem as leis e regulamentos que podem afetar a tomada de decisões e a gestão da empresa. Fatores éticos referem-se ao comportamento, à moralidade, aos deveres e à integridade dos funcionários e da empresa.
Uma vez recolhidos os dados relevantes sobre estas áreas, avalie-os para identificar oportunidades e ameaças que possam trazer.
Criar um plano de ação para aproveitar as oportunidades identificadas e tomar precauções para minimizar os riscos relacionados às ameaças.
Uma vez concluída a análise do AÇO, você pode compartilhá-la com as partes interessadas para revisão usando o Creately Viewer.