Diagramas de Recursos Humanos para o Planejamento de Recursos Humanos

Modelos visuais para planejar e facilitar funções e processos de recursos humanos

Mapeie o seu processo de RH

Colabore com sua equipe no planejamento de processos e estratégias de RH
Identificar ineficiências em seus processos e otimizá-los com soluções eficazes
Compartilhe diagramas com seus funcionários para esclarecê-los e instruí-los sobre suas tarefas

Mais exemplos e modelos de diagramas de recursos humanos

Modelos de Inventário de Habilidades

Fluxograma do Processo de Recrutamento

Exemplos de Trajetória de Carreira

Análise SWOT para Análise da Situação

Organigrama do Restaurante e suas Responsabilidades

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a criação de diagramas HR

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para a gestão de recursos humanos

Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo

Exporte seu diagrama como imagens ou PDFs de alta qualidade para incluir em apresentações em PowerPoint e documentos do Word

Guia e Melhores Práticas

O planejamento de recursos humanos refere-se ao processo de planejamento de como aumentar e utilizar a capacidade existente de recursos humanos da empresa para atender às necessidades de RH do futuro

Processo de planejamento de recursos humanos

Identificar os objectivos chave da organização. Em seguida, compreender as capacidades dos recursos humanos necessárias para as alcançar e alinhá-las com os objectivos.
Criação e inventário dos recursos humanos atuais. Reúna informações sobre as habilidades, experiências, etc. dos funcionários e veja se elas são suficientes para atender aos requisitos futuros da empresa. Você pode usar o modelo de inventário de habilidades Creately para isso.
Estimar o número de funcionários e a qualidade que você espera deles, você terá que contratar no futuro de acordo com o plano estratégico da empresa.
Uma vez concluída a sua previsão, determine se você pode atender à demanda com os funcionários existentes, ou se terá que contratá-los, terceirizar o trabalho ou se pode conseguir atingir seus objetivos treinando os funcionários atuais e melhorando suas habilidades.
Quer esteja contratando novos funcionários ou treinando os já existentes, você precisa criar um plano de ação, estabelecendo metas e os passos a serem seguidos para chegar lá.
Uma vez implementado o plano, monitorar o progresso continuamente. Leve em consideração as alterações que ocorrem e faça os ajustes necessários.
Convide outros para rever ou editar os diagramas que você criou com links seguros de compartilhamento de diagramas. Você também pode baixá-los como SVGs ou imagens para adicionar a apresentações, documentos ou websites.