5 Porquê o modelo

Modelos visuais para encontrar as causas de raiz dos problemas e soluções ótimas de forma colaborativa

Criar um Diagrama de 5 Porquês

Colabore com os outros para quebrar os seus problemas e encontrar as causas
Identificar as causas profundas e proteger os processos contra erros inesperados
Mapear a natureza do problema e encontrar soluções relevantes

Mais 5 Modelos e Exemplos de Porquês

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5 Porquês para DMAIC

5 Porquê Modelo para Pensar em Design

5 porquê a análise

Diagrama de Causa e Efeito para DMAIC

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para fazer a análise dos 5 porquês

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para a realização de análise da causa raiz

Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo

Exporte seu diagrama como imagens ou PDFs de alta qualidade para incluir em apresentações em PowerPoint e documentos do Word

Guia e Melhores Práticas

5 por que a análise é uma ferramenta de análise da causa raiz que é usada para investigar um problema para descobrir a sua causa central. Perguntar 'porquê' cinco vezes permite chegar ao fundo de um problema e descobrir mais informações necessárias para gerar uma solução

Como fazer uma análise de 5 porquês

Reúna uma equipe de funcionários que estejam envolvidos na execução do processo. Eles podem ser de vários departamentos.
Discuta o problema com a equipa. Estabelecer o escopo das questões que estão sob investigação. Assim que as coisas estiverem esclarecidas, crie uma declaração de problema.
Designe alguém para facilitar a sessão, fazer perguntas e orientar a equipe na busca das causas.
Pergunte ‘porquê’ tantas vezes (idealmente 5 vezes) quantas forem necessárias até que a equipa tenha encontrado a causa raiz.
Um modelo de análise Creately 5 porquê o ajudará a registrar as informações durante a sessão. Quando o diagrama estiver completo, você pode facilmente compartilhá-lo com outros membros da equipe ou partes interessadas e obter sua opinião também.
Uma vez identificadas as causas, seria mais fácil encontrar as medidas correctivas necessárias.
Usando um plano de ação, você pode planejar as etapas corretivas. Designar alguém para monitorar e relatar o progresso, uma vez que a solução seja aplicada.