Skill Will Matrix dla zarządzania zespołem

Wizualne szablony oceny umiejętności i gotowości pracowników do wykonywania swoich zadań

Matryca Woli Umiejętności

Oceniaj swoich pracowników na podstawie ich umiejętności i chęci do realizacji ich celów
Określ styl zarządzania, który najlepiej pasuje do Twoich pracowników
Tworzenie planów działania, aby pomóc pracownikom w planowaniu ich pracy i osiąganiu celów

Więcej umiejętności - szablony i przykłady matrycowe

Wzór matrycy umiejętności

Szablon modelu wzrostu

Model GROW

Matryca woli umiejętności

9 Model skrzynki

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do tworzenia macierzy umiejętności

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu służące do oceny umiejętności i wydajności pracowników

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Matryca umiejętności jest narzędziem służącym do określenia, które podejście do zarządzania jest najlepsze dla danego pracownika w oparciu o jego umiejętności i wolę wykonania pracy.

Jak używać umiejętności będzie matryca umiejętności

Po zidentyfikowaniu pracowników, należy ocenić ich poziom umiejętności, wydajność i gotowość do wykonania pracy.
Do analizy można użyć szablonu Creately skill will matrix lub szybko utworzyć szablon za pomocą Creately block diagram maker.
Osoba, która ma zarówno wysokie umiejętności, jak i wolę, jest osobą z doświadczeniem. Najlepszym stylem zarządzania dla nich jest wyznaczanie ambitnych celów i ciągłe motywowanie ich, przy jednoczesnym ścisłym monitorowaniu ich postępów.
Dla pracownika, który posiada niezbędne umiejętności, ale niski będzie musiał być odpowiednio przeszkolony. Zmotywuj ich i zaszczep pewność siebie niezbędną do ukończenia pracy.
Z pracownikami, którzy pasują do kategorii niskich umiejętności i wysokiej woli, spróbuj ich wspierać. Pomagać im w podejmowaniu decyzji i wykonywaniu ich zadań.
Jeśli pracownik ma niskie kwalifikacje i wykazuje brak chęci, rolą kierownika jest jednoczesne nadzorowanie i inspirowanie go.
W oparciu o ocenę, zmień swój styl zarządzania w kontaktach z pracownikami należącymi do różnych kwadrantów umiejętności.
Jeśli chcesz dzielić się umiejętnościami i chcesz podzielić się nimi z pracownikami lub innymi interesariuszami, możesz je łatwo osadzić w swoim intranecie, witrynie internetowej lub na swoich stronach Wiki za pomocą przeglądarki Creately Viewer.