Szablon Karty Drużynowej

Efektywnie współpracuj przy nakreślaniu celów i zadań swojego zespołu za pomocą szablonów wizualnych

Zacznij rysować teraz

Zachęcanie wszystkich członków zespołu do bezproblemowej współpracy w czasie rzeczywistym
Rozpocznij pracę nad rozwojem swojego zespołu dzięki profesjonalnie opracowanym szablonom
Dodaj inne istotne dokumenty, zdjęcia, linki itp. do swojej karty zespołu, przechowując wszystkie informacje w jednym miejscu
Pobierz kartę zespołu w formacie PDF, SVG, PNG itp. do publikacji i druku

Więcej szablonów i przykładów Karty Drużynowej

Karta zespołu

Karta zespołu Szablon

Karta zespołu Przykład

Schemat RACI Szablon

Wzór matrycy RACI

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie opracowane szablony do planowania zespołowego

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu do tworzenia kart zespołowych

Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.

Przewodnik i najlepsze praktyki

Karta zespołu w zasadzie wyjaśnia, jak zespół planuje wykonać swoją pracę. Koncentruje się on na tym, dlaczego zespół istnieje, jakie cele ma osiągnąć i jak zamierza je osiągnąć. Celem karty zespołu jest przeniesienie wszystkich na tę samą stronę i utrzymanie ich w skupieniu.

Jak stworzyć kartę zespołu

Zaproś wszystkich zaangażowanych członków zespołu do stworzenia karty zespołu. Ich udział i ich przemyślenia na temat tego, jaka jest twoja misja i jak starasz się ją zrealizować, są ważne dla stworzenia skutecznej karty zespołu.
Użyj szablonu Creately team charter, aby zapisać dane zebrane podczas sesji burzy mózgów. Każdy - również pracownicy zdalni - może dokonywać edycji w ramach współpracy w czasie rzeczywistym.
Wyznaczenie lidera zespołu powinno być dokonane na wczesnym etapie wraz z ustaleniem, kto będzie drugim dowódcą. Jeśli jest to większy zespół, mogą istnieć liderzy z różnych obszarów tematycznych.
Zacznij od zdefiniowania tła zespołu. Dlaczego zespół jest utworzony? Jaki problem mają rozwiązać? Jak ta kwestia wpływa na organizację? Czego zainteresowane strony od nich oczekują? Czego oczekuje się od każdego członka zespołu?
Ustalić misję i cele dla zespołu. Misja powinna podkreślać to, co zespół ma zamiar osiągnąć, a cele powinny być zgodne z kryteriami SMART.
Zgodnie z celami, które Państwo określiliście, ustalcie budżet i przydzielijcie środki, które obejmują zarówno ludzi, jak i sprzęt i materiały.
Następnym krokiem jest określenie ról i przydzielenie obowiązków. Tutaj określisz, czy będziesz potrzebował dodatkowej ekspertyzy, czy też potrzebne będą szkolenia dla członków zespołu. Stworzenie matrycy RACI w celu określenia, kto powinien być odpowiedzialny, odpowiedzialny, konsultowany i informowany.
W sekcji poświęconej pracy zespołowej wyjaśnij, w jaki sposób praca jest wykonywana i określ najlepsze praktyki. Aby ułatwić pracę zespołowi, można udokumentować powtarzające się czynności, takie jak sposób prowadzenia spotkań, podejmowanie decyzji, procesy rozwiązywania konfliktów itp.
W elemencie karty zespołu dotyczącym oceny członków zespołu należy podać szczegóły dotyczące tego, jak będzie wyglądał sukces i jak będą oceniane wyniki pracowników.