Mais Modelos e Exemplos da Carta da Equipe

Carta da Equipe

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Modelo de Carta da Equipe

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Exemplo de Carta da Equipe

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Modelo de gráfico RACI

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Modelo de Matriz RACI

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Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para planejamento da equipe
Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para a criação de cartas da equipe
Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo
Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.
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Guia e Melhores Práticas

Uma carta de equipa explica basicamente como uma equipa planeia fazer o seu trabalho. Concentra-se na razão de ser da equipa, nos objectivos que a equipa está projectada para atingir e na forma como os vai alcançar. O objetivo da carta da equipe é colocar todos na mesma página e mantê-los concentrados

Como criar uma carta da equipa

  • Convide todos os membros da equipe envolvidos para criar a carta da equipe. Sua participação e seus pensamentos sobre qual é a sua missão e como você está tentando cumpri-la é importante para criar uma carta da equipe eficaz.
  • Use um modelo de carta da equipe Creately para registrar os dados que você reúne da sessão de brainstorming. Todos - incluindo os funcionários remotos - podem fazer edições com colaboração em tempo real.
  • A designação de um líder de equipe deve ser feita com antecedência, juntamente com a determinação de quem será o segundo no comando. Se for uma equipa maior, pode haver líderes para diferentes áreas temáticas.
  • Comece por definir os antecedentes da equipa. Porque é que a equipa está formada? Que problema é esperado que eles resolvam? Como essa questão afeta a organização? O que esperam os interessados deles? O que se espera de cada membro da equipe?
  • Definir a missão e objetivos para a equipe. A missão deve destacar o que a equipe está se propondo a alcançar enquanto os objetivos devem aderir aos critérios SMART.
  • De acordo com os objectivos identificados, estabeleça o orçamento e atribua recursos que incluam tanto pessoas como equipamento e materiais.
  • O próximo passo é a definição de papéis e a atribuição de responsabilidades. Aqui você determinará se precisará de conhecimentos adicionais ou se é necessário treinamento para os membros da equipe. Criar uma matriz RACI para determinar quem deve ser responsável, responsável, consultado e informado.
  • Na seção de operações da equipe, esclarecer como o trabalho é feito e definir as melhores práticas. Para facilitar à equipe, você pode documentar atividades recorrentes, tais como como como as reuniões devem ser conduzidas, tomada de decisões, processos de resolução de conflitos, etc.
  • No elemento de avaliação dos membros da equipe da carta da equipe, você precisa detalhar como será o sucesso e como será avaliado o desempenho dos funcionários.

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