Więcej szablonów planowania zakupów

Przepływ procesu zarządzania dostawcami

Przepływ procesu zarządzania dostawcami

Szablon wykresu popytu i podaży

Szablon wykresu popytu i podaży

Schemat organizacyjny influencera sprzedaży

Schemat organizacyjny influencera sprzedaży

Przykład analizy łańcucha wartości

Przykład analizy łańcucha wartości

Wzór analizy SIPOC

Wzór analizy SIPOC

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie opracowane szablony do zarządzania zamówieniami + 40 innych typów diagramów
Łatwe narzędzia do rysowania i programowania w celu opracowania strategii zakupowej
Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Osadzić i udostępnić zawsze zaktualizowany bezpieczny schemat z Creately Viewer na dowolnej wewnętrznej stronie internetowej lub stronie internetowej
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Proces zaopatrzenia jest wykorzystywany, aby pomóc organizacjom czerpać korzyści z usprawnionego procesu zakupu. Jest on używany w celu zapewnienia, że firma płaci najlepszą cenę za produkty i usługi, a także zaoszczędzić czas i niepotrzebne koszty, wybierając najlepszych dostawców na rynku

Jak stworzyć plan zarządzania zamówieniami publicznymi

  • Przed opracowaniem strategii zaopatrzenia należy ocenić bieżące wyniki firmy oraz jej cele i potrzeby.
  • Zebrać wszystkie dane potrzebne do oceny. Mogą one obejmować mapy procesów, wykorzystane zasoby, koszty dla działów i bieżące prognozy wzrostu.
  • Korzystając z listy org chartów, każdy, kto powinien być zaangażowany w proces udzielania zamówień i podejmowania decyzji. Dodaj również swoje dane kontaktowe do wykresu.
  • Zidentyfikuj materiały wymagane przez firmę/projekty. Może to obejmować szereg rzeczy, od sprzętu po licencje na oprogramowanie.
  • Zaznacz wszystkie informacje związane z przedmiotem, takie jak rozmiar, ilość, specyfikacja techniczna itp. w celu upewnienia się, że kupujesz odpowiednie narzędzie do projektu.
  • Ustawić termin zakupu i podać datę przydatności do użycia dla każdej pozycji. Twój plan zakupów powinien również obejmować efektywne kroki zakupowe w celu zmniejszenia kosztów i budżetu.
  • Uporządkuj wszystkich dostawców, którzy pracowali z tobą przez pewien czas. Korzystając z wykresu segmentacyjnego, możesz skategoryzować swoich dostawców, aby zobaczyć, kto jest wart Twojego czasu.
  • Zespół zarządzania zaopatrzeniem może następnie wymienić wszystkich dostawców i ocenić ich niezawodność, koszt, ilość, obsługę klienta i wydajność za pomocą mapy umysłu.
  • Po otrzymaniu propozycji, ofert lub ofert od potencjalnych dostawców, zespół ds. zamówień strategicznych powinien je ocenić i wybrać zwycięskiego dostawcę.

Więcej szablonów i pomysłów wizualnych w planowaniu zarządzania zamówieniami publicznymi

Diagram kontekstu analizy biznesowej

Diagram kontekstu analizy biznesowej

Team Canvas

Team Canvas

Schemat lejka sprzedaży

Schemat lejka sprzedaży

Proces przepływu pracy

Proces przepływu pracy

Mapowanie strumienia wartości dla zarządzania danymi

Mapowanie strumienia wartości dla zarządzania danymi

Agile Board

Agile Board

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz