Narzędzia do rozwiązywania problemów
Wizualne szablony do wspólnego identyfikowania problemów i znajdowania optymalnych rozwiązań
Rozwiązywanie problemów wizualnie- Ustalanie priorytetów pomiędzy rozwiązaniami potrzebnymi do podejmowania silnych, innowacyjnych decyzji
- Współpracuj z zespołem w celu przeanalizowania przyczyn źródłowych i znalezienia rozwiązań
- Oceniać alternatywne rozwiązania i wskazywać najlepsze do wdrożenia
Twórczo pomaga ci to zrobić z
Wstępnie zaprojektowane szablony do wizualizacji rozwiązywania problemów
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów w celu wspólnego znajdowania rozwiązań
Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word
Przewodnik i najlepsze praktyki
Rozwiązywanie problemów to proces definiowania problemu, identyfikowania jego pierwotnych przyczyn, znajdowania optymalnego rozwiązania i decydowania o działaniach korygujących, które należy podjąć.
Problem-Solving Steps
- Zidentyfikuj problem i zdefiniuj go. Prawidłowe zdefiniowanie problemu jest konieczne, aby znaleźć właściwe i odpowiednie rozwiązania.
- Zrozumieć i rozważyć interesy swoich interesariuszy. Każde wybrane rozwiązanie powinno odpowiadać interesom wszystkich zaangażowanych stron.
- Wykop głębiej i określ, co jest przyczyną zdefiniowanego problemu. Do identyfikacji przyczyn źródłowych można wykorzystać analizę 5 whys lub analizę przyczyn i skutków .
- Jeśli w skład Twojego zespołu wchodzą pracownicy zdalni, zaproś ich do współpracy na Twoim diagramie i pomóż im znaleźć przyczyny za pomocą bezpiecznego łącza udostępniania diagramu.
- Burza mózgów w celu znalezienia możliwych rozwiązań. Możesz użyć mapy burzy mózgów , aby ułatwić ćwiczenie.
- Oceń rozwiązania, które wymyśliłeś, biorąc pod uwagę plusy i minusy. W związku z tym, znajdź najlepsze rozwiązania.
- Po wybraniu rozwiązania należy utworzyć plan działania określający kroki, które należy podjąć, oraz linię czasową. Po wdrożeniu planu działania , monitoruj wyniki i dokonuj modyfikacji.
- Za pomocą przeglądarki Creately Viewer możesz udostępniać utworzone przez siebie diagramy w wiki firmowe, strony internetowe lub blogi. Można je również szybko pobrać jako obrazy, SVG lub PDF do prezentacji i innych dokumentów.