Narzędzia do rozwiązywania problemów

Wizualne szablony do wspólnego identyfikowania problemów i znajdowania optymalnych rozwiązań

Rozwiązywanie problemów wizualnie
  • Ustalanie priorytetów pomiędzy rozwiązaniami potrzebnymi do podejmowania silnych, innowacyjnych decyzji
  • Współpracuj z zespołem w celu przeanalizowania przyczyn źródłowych i znalezienia rozwiązań
  • Oceniać alternatywne rozwiązania i wskazywać najlepsze do wdrożenia
Narzędzia do rozwiązywania problemów
Narzędzia do rozwiązywania problemów

Więcej narzędzi i szablonów do rozwiązywania problemów

Szablon Przyczyna i Skutek

Szablon Przyczyna i Skutek

5 powodów dla DMAIC

5 powodów dla DMAIC

Szablon drzewa decyzyjnego dla banku

Szablon drzewa decyzyjnego dla banku

Schemat przebiegu procesu rekrutacji

Schemat przebiegu procesu rekrutacji

Mapa burzy mózgów

Mapa burzy mózgów

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do wizualizacji rozwiązywania problemów
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów w celu wspólnego znajdowania rozwiązań
Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Rozwiązywanie problemów to proces definiowania problemu, identyfikowania jego pierwotnych przyczyn, znajdowania optymalnego rozwiązania i decydowania o działaniach korygujących, które należy podjąć.

Problem-Solving Steps

  • Zidentyfikuj problem i zdefiniuj go. Prawidłowe zdefiniowanie problemu jest konieczne, aby znaleźć właściwe i odpowiednie rozwiązania.
  • Zrozumieć i rozważyć interesy swoich interesariuszy. Każde wybrane rozwiązanie powinno odpowiadać interesom wszystkich zaangażowanych stron.
  • Wykop głębiej i określ, co jest przyczyną zdefiniowanego problemu. Do identyfikacji przyczyn źródłowych można wykorzystać analizę 5 whys lub analizę przyczyn i skutków .
  • Jeśli w skład Twojego zespołu wchodzą pracownicy zdalni, zaproś ich do współpracy na Twoim diagramie i pomóż im znaleźć przyczyny za pomocą bezpiecznego łącza udostępniania diagramu.
  • Burza mózgów w celu znalezienia możliwych rozwiązań. Możesz użyć mapy burzy mózgów , aby ułatwić ćwiczenie.
  • Oceń rozwiązania, które wymyśliłeś, biorąc pod uwagę plusy i minusy. W związku z tym, znajdź najlepsze rozwiązania.
  • Po wybraniu rozwiązania należy utworzyć plan działania określający kroki, które należy podjąć, oraz linię czasową. Po wdrożeniu planu działania , monitoruj wyniki i dokonuj modyfikacji.
  • Za pomocą przeglądarki Creately Viewer możesz udostępniać utworzone przez siebie diagramy w wiki firmowe, strony internetowe lub blogi. Można je również szybko pobrać jako obrazy, SVG lub PDF do prezentacji i innych dokumentów.

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz