Przykład analizy STEEPLE
Szablony wizualne do analizy zewnętrznych czynników wpływających na wydajność firmy
Tworzenie schematu analizy STEEPLE- Współpracuj z zespołem przy skanowaniu środowiska organizacyjnego
- Podziel się i przejrzyj analizę STEEPLE swojej firmy z interesariuszami
- Identyfikacja zagrożeń i możliwości biznesowych, które mogą mieć wpływ na Twój rozwój
Twórczo pomaga ci to zrobić z
Wstępnie opracowane szablony do przeprowadzenia analizy STEEPLE
Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu do analizy środowiska zewnętrznego Twojej firmy
Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word
Przewodnik i najlepsze praktyki
Analiza STEEPLE jest strategiczną metodą zarządzania, która jest wykorzystywana do badania zewnętrznych czynników wpływających na wzrost i wydajność organizacji. Jest to wariant popularnej analizy PESTLE
Jak zrobić analizę STEEPLE
- Zbierz kompetentny zespół złożony z kierowników działów, właścicieli procesów i innych interesariuszy, który pomoże Ci zebrać jak najwięcej danych.
- Burza mózgów i zebranie informacji o każdym elemencie analizy STEEPLE. Użyj szablonu analizy Creately STEEPLE, aby uporządkować znalezioną datę.
- Podczas gdy czynniki społeczno-kulturowe obejmują informacje na temat wieku, poziomu wykształcenia, stylu życia, zachowania itp. Twojego klienta, czynniki technologiczne obejmują postęp technologiczny i nowe trendy.
- Czynniki ekonomiczne obejmują koszty utrzymania, ceny produktów konkurencyjnych, tempo wzrostu PKB itp. Podczas badania czynników środowiskowych należy wziąć pod uwagę takie obszary jak zmiany klimatyczne, przepisy dotyczące ochrony środowiska itp.
- Czynniki polityczne, które należy przeanalizować to polityka rządu, sytuacja polityczna kraju, regulacje rynkowe, umowy handlowe i tak dalej.
- Czynniki prawne obejmują te prawa i regulacje, które mogą mieć wpływ na podejmowanie decyzji i zarządzanie firmą. Czynniki etyczne odnoszą się do zachowania, moralności, obowiązków i uczciwości pracowników i firmy.
- Po zebraniu odpowiednich danych dotyczących tych obszarów, należy je ocenić w celu określenia możliwości i zagrożeń, jakie mogą one przynieść.
- Stworzenie planu działania w celu wykorzystania zidentyfikowanych możliwości i podjęcia środków ostrożności w celu zminimalizowania ryzyka związanego z zagrożeniami.
- Po zakończeniu analizy STEEPLE, możesz podzielić się nią z interesariuszami w celu dokonania przeglądu za pomocą przeglądarki Creately Viewer.