Przykład analizy STEEPLE

Szablony wizualne do analizy zewnętrznych czynników wpływających na wydajność firmy

Tworzenie schematu analizy STEEPLE
  • Współpracuj z zespołem przy skanowaniu środowiska organizacyjnego
  • Podziel się i przejrzyj analizę STEEPLE swojej firmy z interesariuszami
  • Identyfikacja zagrożeń i możliwości biznesowych, które mogą mieć wpływ na Twój rozwój
Przykład analizy STEEPLE
Przykład analizy STEEPLE

Więcej przykładów i szablonów analizy STEEPLE

Analiza STEEPLE

Analiza STEEPLE

Szablon analizy STEEPLE

Szablon analizy STEEPLE

Analiza PESTLE

Analiza PESTLE

Przykład analizy PESTLE

Przykład analizy PESTLE

Analiza PEST

Analiza PEST

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie opracowane szablony do przeprowadzenia analizy STEEPLE
Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu do analizy środowiska zewnętrznego Twojej firmy
Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Analiza STEEPLE jest strategiczną metodą zarządzania, która jest wykorzystywana do badania zewnętrznych czynników wpływających na wzrost i wydajność organizacji. Jest to wariant popularnej analizy PESTLE

Jak zrobić analizę STEEPLE

  • Zbierz kompetentny zespół złożony z kierowników działów, właścicieli procesów i innych interesariuszy, który pomoże Ci zebrać jak najwięcej danych.
  • Burza mózgów i zebranie informacji o każdym elemencie analizy STEEPLE. Użyj szablonu analizy Creately STEEPLE, aby uporządkować znalezioną datę.
  • Podczas gdy czynniki społeczno-kulturowe obejmują informacje na temat wieku, poziomu wykształcenia, stylu życia, zachowania itp. Twojego klienta, czynniki technologiczne obejmują postęp technologiczny i nowe trendy.
  • Czynniki ekonomiczne obejmują koszty utrzymania, ceny produktów konkurencyjnych, tempo wzrostu PKB itp. Podczas badania czynników środowiskowych należy wziąć pod uwagę takie obszary jak zmiany klimatyczne, przepisy dotyczące ochrony środowiska itp.
  • Czynniki polityczne, które należy przeanalizować to polityka rządu, sytuacja polityczna kraju, regulacje rynkowe, umowy handlowe i tak dalej.
  • Czynniki prawne obejmują te prawa i regulacje, które mogą mieć wpływ na podejmowanie decyzji i zarządzanie firmą. Czynniki etyczne odnoszą się do zachowania, moralności, obowiązków i uczciwości pracowników i firmy.
  • Po zebraniu odpowiednich danych dotyczących tych obszarów, należy je ocenić w celu określenia możliwości i zagrożeń, jakie mogą one przynieść.
  • Stworzenie planu działania w celu wykorzystania zidentyfikowanych możliwości i podjęcia środków ostrożności w celu zminimalizowania ryzyka związanego z zagrożeniami.
  • Po zakończeniu analizy STEEPLE, możesz podzielić się nią z interesariuszami w celu dokonania przeglądu za pomocą przeglądarki Creately Viewer.

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz