5 Analiza Whysa
Wizualne szablony do wspólnego wyszukiwania przyczyn problemów i optymalnych rozwiązań
Stwórz wykres 5 Whys- Współpracuj z innymi, aby rozwiązać swoje problemy i znaleźć ich przyczyny
- Identyfikacja przyczyn źródłowych i ochrona procesów przed nieoczekiwanymi błędami
- Wytyczyć charakter problemu i znaleźć odpowiednie rozwiązania
Więcej 5 szablonów i przykładów
Szablon 5 powodów
5 powodów dla DMAIC
Szablon 5 Whys dla Design Thinking
Analiza 5 powodów
Diagram przyczyn i skutków dla DMAIC
Twórczo pomaga ci to zrobić z
Wstępnie zaprojektowane szablony do przeprowadzenia analizy 5 whys
Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu służące do przeprowadzania analizy pierwotnej przyczyny
Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word
Przewodnik i najlepsze praktyki
5 whys analysis jest narzędziem do analizy przyczyn źródłowych, które jest wykorzystywane do zgłębiania problemu w celu ustalenia jego głównej przyczyny. Zapytanie dlaczego pięć razy pozwala dotrzeć do sedna problemu i odkryć więcej informacji potrzebnych do wygenerowania rozwiązania
Jak przeprowadzić analizę 5 whys
- Zbierz zespół pracowników, którzy są zaangażowani w realizację procesu. Mogą pochodzić z wielu wydziałów.
- Przedyskutuj problem z zespołem. Ustalenie zakresu zagadnień będących przedmiotem dochodzenia. Kiedy już wszystko zostanie wyjaśnione, stwórz oświadczenie o problemie.
- Wyznaczyć kogoś, kto ułatwi sesję, zadawać pytania i kierować zespołem w poszukiwaniu przyczyn.
- Zapytaj “dlaczego” tyle razy (najlepiej 5 razy), ile trzeba, dopóki zespół nie znajdzie głównej przyczyny.
- Szablon analizy Creately 5 whys pomoże Ci zapisać informacje podczas sesji. Po ukończeniu diagramu, możesz łatwo podzielić się nim z innymi członkami zespołu lub interesariuszami i uzyskać ich opinię.
- Po zidentyfikowaniu przyczyn, łatwiej byłoby wymyślić działania naprawcze, które należy podjąć.
- Korzystając z planu działań, można zaplanować działania naprawcze. Wyznaczyć kogoś, kto będzie monitorował i informował o postępach po zastosowaniu rozwiązania.
Więcej szablonów i wizualnych pomysłów na przeprowadzenie analizy dlaczego
Pracuje z narzędziami, które kochasz
Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień
