STEEPLE-analyseeksempel

Visuelle maler for analyse av eksterne faktorer som påvirker virksomheten din

Lag et STEEPLE-analysediagram

Samarbeid med teamet ditt om å skanne organisasjonsmiljøet ditt
Del og gjennomgå din STEEPLE-analyse med interessenter
Identifiser trusler og forretningsmuligheter som kan påvirke veksten din

Flere STEEPLE analyseeksempler og maler

STEEPLE-analyse

STEEPLE Analysemal

PESTLE-analyse

Eksempel på PESTLE-analyse

PEST-analyse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for å gjennomføre en STEEPLE-analyse

Enkle tegne- og diagramverktøy for å analysere selskapets eksterne miljø

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som SVG, PNG, PDF osv. for publisering, deling og utskrift

Veiledning og gode fremgangsmåter

STEEPLE-analyse er en strategisk styringsmetode som brukes til å undersøke de eksterne faktorene som påvirker veksten og ytelsen til en organisasjon. Det er en variant av den populære PESTLE-analysen.

Hvordan gjøre en STEEPLE-analyse

Samle et kompetent team bestående av avdelingsledere, prosesseiere og andre interessenter som kan hjelpe deg med å samle inn så mye data som mulig.
Brainstorm og samle informasjon om hver komponent i STEEPLE-analysen. Bruk en Creately STEEPLE analysemal for å organisere informasjonen du finner.
Mens de sosiokulturelle faktorene inkluderer informasjon om alder, utdanningsnivå, livsstil, oppførsel etc. hos kunden din, inkluderer de teknologiske faktorene fremskritt innen teknologi og nye trender.
Økonomiske faktorer inkluderer levekostnader, priser på konkurrentprodukter, BNP-veksthastighet etc. Vurder områder som klimaendringer, miljøbestemmelser osv. når du undersøker miljøfaktorer.
Politiske faktorer du trenger å analysere er regjeringens politikk, landets politiske situasjon, markedsregler, handelsavtaler og så videre.
Juridiske faktorer involverer de lover og forskrifter som kan påvirke beslutningstaking og ledelse av selskapet. Etiske faktorer refererer til atferd, moral, plikter og integritet til ansatte og selskapet.
Når relevante data om disse områdene er samlet, må du evaluere dem for å identifisere muligheter og trusler de kan medføre.
Lag en handlingsplan for å benytte deg av de identifiserte mulighetene og ta forholdsregler for å minimere risikoen knyttet til truslene.
Når STEEPLE-analysen er fullført, kan du dele den med interessenter for gjennomgang ved hjelp av Creately Viewer.