Ressursnedbrytings-struktur

Samarbeid effektivt om å identifisere og strukturere ressurser for prosjektet ditt med visuelle maler

Begynn å tegn nå
  • Lag enkelt en oversikt over hvilke ressurser som trengs i prosjektet ditt med redigerbare maler
  • Del og diskuter ressursnedbrytings-strukturen med teamet og interessenter med sanntidssamarbeid
  • Oppbevar alle ressursadministrasjonsdokumentene dine sentralt ved å koble dem til ressursnedbrytnings-strukturen

Flere maler og eksempler for ressursnedbrytnings-struktur

Ressursfordelingsstruktur

Ressursfordelingsstruktur

Ressursfordelingsstrukturmal

Ressursfordelingsstrukturmal

Eksempel på arbeidsnedbrytningsstruktur

Eksempel på arbeidsnedbrytningsstruktur

Byggearbeidsfordeling

Byggearbeidsfordeling

Arbeidsfordelingsstruktur for prosjektledelse

Arbeidsfordelingsstruktur for prosjektledelse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for prosjektledelse
Enkle tegne- og diagramverktøy for å lage ressursnedbrytnings-strukturer
Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering
Eksporter diagrammene dine som PNG, SVG, PDF eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Veiledning og gode fremgangsmåter

Ressursnedbrytnings-strukturen er et prosjektledelsesverktøy som brukes til å hierarkisk strukturere ressurser etter kategori og type. Den brukes til å strukturere ressurser som vil koste penger som utstyr, menneskelige ressurser og materiell, maskiner osv.

Hvordan lage en ressursnedbrytnings-struktur

  • Å lage en ressursnedbrytnings-struktur er prosjektlederens ansvar. Men for å gjøre det effektivt trenger hen innspill fra teamet.
  • Få innspill fra teammedlemmer eller avdelingsledere med Createlys sanntidssamarbeid. Du vil være i stand til å se gjennom endringene de gjør øyeblikkelig og gi tilbakemelding med bestemte kommentarer og diskusjonstråder.
  • Lag en liste over alle aktivitetene som er avgjørende for å fullføre prosjektet. Den bør også inneholde andre viktige detaljer som vil bidra til å identifisere ressursene som trengs.
  • Identifiser ressursene som trengs for hver av aktivitetene. Her skal prosjektlederen fokusere på å estimere volumet og typen ressurser som trengs for å fullføre prosjektet effektivt og kostnadseffektivt.
  • Vurder tilgjengeligheten av ressursene basert på en ressurskalender. Listen over ressurser bør ordnes i henhold til tilgjengeligheten på lang sikt.
  • Hvis prosjektet involverer flere typer teamressurser, kan du bryte ned teamdelen ytterligere ved å legge til informasjon på ferdighetsnivå, nødvendig sertifisering, etc.
  • Hvis prosjektet involverer flere steder, kan du organisere ressursnedbrytnings-strukturen etter geografi.
  • Last ned strukturen som PDF, SVG, PNG, etc., slik at du kan publisere eller dele den med interessenter.

Fungerer med verktøyene du elsker

Gjennomtenkte designede integrasjoner med plattformene du bruker hver dag

Fungerer med verktøyene du elsker