Ressursnedbrytings-struktur

Samarbeid effektivt om å identifisere og strukturere ressurser for prosjektet ditt med visuelle maler

Begynn å tegn nå

Lag enkelt en oversikt over hvilke ressurser som trengs i prosjektet ditt med redigerbare maler
Del og diskuter ressursnedbrytings-strukturen med teamet og interessenter med sanntidssamarbeid
Oppbevar alle ressursadministrasjonsdokumentene dine sentralt ved å koble dem til ressursnedbrytnings-strukturen

Flere maler og eksempler for ressursnedbrytnings-struktur

Ressursfordelingsstruktur

Ressursfordelingsstrukturmal

Eksempel på arbeidsnedbrytningsstruktur

Byggearbeidsfordeling

Arbeidsfordelingsstruktur for prosjektledelse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for prosjektledelse

Enkle tegne- og diagramverktøy for å lage ressursnedbrytnings-strukturer

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammene dine som PNG, SVG, PDF eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

Ressursnedbrytnings-strukturen er et prosjektledelsesverktøy som brukes til å hierarkisk strukturere ressurser etter kategori og type. Den brukes til å strukturere ressurser som vil koste penger som utstyr, menneskelige ressurser og materiell, maskiner osv.

Hvordan lage en ressursnedbrytnings-struktur

Å lage en ressursnedbrytnings-struktur er prosjektlederens ansvar. Men for å gjøre det effektivt trenger hen innspill fra teamet.
Få innspill fra teammedlemmer eller avdelingsledere med Createlys sanntidssamarbeid. Du vil være i stand til å se gjennom endringene de gjør øyeblikkelig og gi tilbakemelding med bestemte kommentarer og diskusjonstråder.
Lag en liste over alle aktivitetene som er avgjørende for å fullføre prosjektet. Den bør også inneholde andre viktige detaljer som vil bidra til å identifisere ressursene som trengs.
Identifiser ressursene som trengs for hver av aktivitetene. Her skal prosjektlederen fokusere på å estimere volumet og typen ressurser som trengs for å fullføre prosjektet effektivt og kostnadseffektivt.
Vurder tilgjengeligheten av ressursene basert på en ressurskalender. Listen over ressurser bør ordnes i henhold til tilgjengeligheten på lang sikt.
Hvis prosjektet involverer flere typer teamressurser, kan du bryte ned teamdelen ytterligere ved å legge til informasjon på ferdighetsnivå, nødvendig sertifisering, etc.
Hvis prosjektet involverer flere steder, kan du organisere ressursnedbrytnings-strukturen etter geografi.
Last ned strukturen som PDF, SVG, PNG, etc., slik at du kan publisere eller dele den med interessenter.