HR diagrammer for HR planlegging

Visuelle maler for å planlegge og legge til rette for HR funksjoner og prosesser

Kartlegg din HR-prosess
  • Samarbeid med teamet ditt om planlegging av HR-prosesser og strategier
  • Identifiser ineffektivitet i prosessene dine og optimaliser dem med effektive løsninger
  • Del diagrammer med dine ansatte for å avklare og instruere dem om oppgavene

Flere HR diagrameksempler og maler

Ferdighetsbeholdningsmaler

Ferdighetsbeholdningsmaler

Flytskjema for rekruttering

Flytskjema for rekruttering

Eksempler på karriereveier

Eksempler på karriereveier

SWOT-analyse for situasjonsanalyse

SWOT-analyse for situasjonsanalyse

Organisasjonskart over restaurant og deres ansvar

Organisasjonskart over restaurant og deres ansvar

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for å lage HR-diagrammer
Enkel tegne- og diagramverktøy for personaladministrasjon
Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering
Eksporter diagrammet ditt som bilder eller PDF-filer av høy kvalitet for å inkludere i PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Veiledning og gode fremgangsmåter

HR planlegging refererer til prosessen med å planlegge hvordan man kan øke og utnytte selskapets eksisterende menneskelige ressurskapasitet for å oppfylle fremtidens HR-krav.

HR planleggingsprosess

  • Identifiser hovedmålene for organisasjonen. Forstå deretter menneskelige ressurskapasiteter som er nødvendige for å oppnå dem og justere dem etter målene.
  • Lag en oversikt over nåværende menneskelige ressurser. Samle informasjon om de ansattes ferdigheter, erfaringer etc. og se om det er nok til å oppfylle fremtidens krav for selskapet. Du kan bruke Creately skill inventarmal for dette.
  • Beregn antall ansatte sammen med kvaliteten du forventer av dem, og om du må ansette i fremtiden i henhold til selskapets strategiske plan.
  • Når du har fullført prognosen din, kan du avgjøre om du kan oppfylle etterspørselen med eksisterende ansatte, eller om du må ansette dem, outsource arbeidet eller klarer å oppnå dine mål ved å trene nåværende ansatte og forbedre deres ferdigheter.
  • Enten du ansetter nye ansatte eller trener de eksisterende, må du lage en handlingsplan med angivelse av mål og trinnene du bør ta for å komme dit.
  • Når du har implementert planen, må du overvåke fremdriften kontinuerlig. Ta hensyn til endringer som skjer og foreta justeringer etter behov.
  • Be andre om å se gjennom eller redigere diagrammene du har opprettet med sikre diagramdelingslenker. Du kan også laste dem ned som SVG-er eller bilder for å legge til presentasjoner, dokumenter eller nettsteder.

Fungerer med verktøyene du elsker

Gjennomtenkte designede integrasjoner med plattformene du bruker hver dag

Fungerer med verktøyene du elsker