5 hvorfor analyse mal

Visuelle maler for sammen å finne grunnleggende årsaker til problemer og optimale løsninger

Lag et 5 hvorfor diagram

Samarbeid med andre for å bryte ned problemene dine og finne årsaker
Identifiser grunnleggende årsaker og beskytt prosesser mot uventede feil
Kartlegg problemtyper og finn relevante løsninger

Flere 5 hvorfor maler og eksempler

5 Whys mal

5 hvorfor for DMAIC

5 Whys mal for designtenking

5 hvorfor analyse

Årsak og virkningsdiagram for DMAIC

Creatley hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for 5 hvorfor-analyser

Enkle tegne- og diagramverktøy for å gjennomføre grunnleggende årsaksanalyse

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammet ditt som bilder eller PDF-filer av høy kvalitet for å inkludere i PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter

Veiledning og gode fremgangsmåter

5 hvorfor analyse er et grunnleggende årsaksanalyseverktøy som brukes til å grave i et problem for å finne den sentrale årsaken. Når du spør hvorfor fem ganger, kan du komme til bunns i et problem og skape bedre innsikt for å generere en løsning.

Hvordan gjennomføre en 5 hvorfor analyse

Samle et team av ansatte som er involvert i å gjennomføre prosessen. De kan være fra flere avdelinger.
Diskuter problemet med teamet. Fastslå omfanget av problemene som er under etterforskning. Når ting er avklart, opprett en problemstilling.
Gi noen ansvar for å tilrettelegge arbeidsverkstedet, stille spørsmål og veilede teamet i å finne årsakene.
Spør “hvorfor” så mange ganger (ideelt sett 5 ganger) etter behov til teamet har funnet årsaken.
En Creately 5 hvorfor analyse mal hjelper deg med å registrere informasjonen underveis i arbeidsverkstedet. Når diagrammet er fullført, kan du enkelt dele det med andre teammedlemmer eller interessenter og få deres mening også.
Når årsakene er identifisert, vil det være lettere å komme med de korrigerende tiltakene som må til.
Ved hjelp av en handlingsplan kan du planlegge korrigerende trinn. Gi noen beskjed om å overvåke og rapportere fremdriften når løsningen er satt i verk.