Voorbeeld van een STEEPLE-analyse

Visuele sjablonen voor het analyseren van de externe factoren die van invloed zijn op uw bedrijfsprestaties

Een STEEPLE-analyseschema opstellen

Werk samen met uw team aan het scannen van uw organisatieomgeving
Deel en beoordeel de STEEPLE-analyse van uw bedrijf met de belanghebbenden
Bedreigingen en zakelijke kansen identificeren die uw groei kunnen beïnvloeden

Meer STEEPLE Analyse voorbeelden en sjablonen

STEEPLE-analyse

STEEPLE Analyse Sjabloon

PESTLE-analyse

PESTLE-analyse Voorbeeld

PEST-analyse

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor het uitvoeren van een STEEPLE-analyse

Eenvoudige teken- en diagrammingtools om de externe omgeving van uw bedrijf te analyseren

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

STEEPLE analyse is een strategische managementmethode die wordt gebruikt om de externe factoren te onderzoeken die de groei en prestaties van een organisatie beïnvloeden. Het is een variant van de populaire PESTLE analyse.

Hoe een STEEPLE analyse te doen

Verzamel een competent team van afdelingshoofden, proceseigenaren en andere belanghebbenden die u kunnen helpen zoveel mogelijk gegevens te verzamelen.
Brainstorm en verzamel informatie over elk onderdeel van de STEEPLE-analyse. Gebruik een Creately STEEPLE-analysesjabloon om de datum die u vindt te organiseren.
De sociaal-culturele factoren zijn onder meer informatie over leeftijd, opleidingsniveau, levensstijl, gedrag, enz. van uw klant, maar de technologische factoren hier zijn onder meer de technologische vooruitgang en nieuwe trends.
Economische factoren zijn onder meer de kosten van levensonderhoud, de prijzen van concurrerende producten, de groei van het BBP, enz. Houd bij het onderzoek naar milieufactoren rekening met zaken als klimaatverandering, milieuregelgeving, enz.
Politieke factoren die u moet analyseren zijn het overheidsbeleid, de politieke situatie van het land, de marktordeningen, handelsovereenkomsten en ga zo maar door.
Juridische factoren hebben betrekking op die wetten en regels die van invloed kunnen zijn op de besluitvorming en het management van de onderneming. Ethische factoren hebben betrekking op gedrag, moraal, plichten en integriteit van medewerkers en het bedrijf.
Zodra de relevante gegevens over deze gebieden zijn verzameld, evalueert u ze om de kansen en bedreigingen te identificeren die ze kunnen opleveren.
Maak een actieplan om gebruik te maken van de geïdentificeerde kansen en neem voorzorgsmaatregelen om de risico’s in verband met de bedreigingen te minimaliseren.
Zodra de STEEPLE-analyse is voltooid, kunt u deze delen met belanghebbenden ter beoordeling met behulp van de Creately Viewer.