Vaardigheidstestamenstelling voor teammanagement

Visuele sjablonen om de vaardigheden en de bereidheid van medewerkers om hun taken uit te voeren te beoordelen

Maak een Skill Will Matrix

Beoordeel uw medewerkers op basis van hun vaardigheden en wil om hun doelen te bereiken
Bepaal de managementaanpak die het beste past bij uw medewerkers
Actieplannen maken om medewerkers te helpen hun werk te plannen en doelstellingen te bereiken

Meer Skill Will Matrix Sjablonen en voorbeelden

Vaardighedenmatrix Sjabloon

Groei Model Sjabloon

GROEI-model

Skill Will Matrix

9 Box Model

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor het creëren van de vaardigheid zal matrix

Eenvoudige teken- en diagrammingtools voor het beoordelen van de vaardigheden en prestaties van medewerkers

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

De skill will matrix is een instrument om te bepalen welke managementaanpak het beste is voor een bepaalde medewerker op basis van zijn of haar vaardigheden en wil om de klus te klaren.

Hoe gebruik je de wilskracht van de vaardigheidsmatrix

Zodra u de medewerkers identificeert, beoordeelt u hun vaardigheidsniveaus, prestaties en bereidheid om werk gedaan te krijgen.
Voor de analyse kunt u een Creately skill will matrix sjabloon gebruiken of snel een sjabloon maken met Creately block diagram maker.
Een persoon die zowel hoogstaand is als wilskracht heeft, is iemand met ervaring. De beste manier om hen te managen is door uitdagende doelen te stellen en hen voortdurend te motiveren en tegelijkertijd hun vooruitgang op de voet te volgen.
Voor een werknemer die over de nodige vaardigheden beschikt, maar een laag niveau heeft, is een goede begeleiding noodzakelijk. Motiveren en het vertrouwen dat nodig is om hun werk af te maken.
Met medewerkers die passen in de categorie laagopgeleiden en hoogopgeleiden, probeer hen te ondersteunen. Hen te helpen bij de besluitvorming en de uitvoering van hun taken.
Als een medewerker laaggeschoold is en een gebrek aan bereidheid toont, is het de rol van de manager om hem of haar tegelijkertijd te begeleiden en te inspireren.
Wijzig op basis van de evaluatie uw managementstijl in de omgang met medewerkers die behoren tot de verschillende kwadranten van de competentiematrix.
Als je de vaardigheid wilt delen en wilt delen met de medewerkers of andere belanghebbenden, kun je deze eenvoudig in je intranet, website of je Wiki-pagina’s inbedden met behulp van de Creately Viewer.