5 Waarom analyse
Visuele sjablonen om samen de hoofdoorzaken van problemen en optimale oplossingen te vinden
Creëer een 5-wegen-diagram- Werk samen met anderen om uw problemen op te lossen en oorzaken te vinden
- De hoofdoorzaken te identificeren en processen te beschermen tegen onverwachte fouten
- Breng de aard van het probleem in kaart en vind relevante oplossingen
Meer 5 Waarmee sjablonen en voorbeelden
5 waarom sjabloon
5 waarom voor DMAIC
5 waarom-sjabloon voor ontwerpdenken
5 waarom-analyse
Oorzaak en gevolg diagram voor DMAIC
Helpt je hier creatief mee
Vooraf ontworpen sjablonen voor de 5-wegs analyse van de 5-wegs analyse
Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het uitvoeren van de hoofdoorzaakanalyse
Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking
Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten
Gids en beste praktijken
5 whys analyse is een analyse-instrument dat gebruikt wordt om een probleem te onderzoeken om de centrale oorzaak te achterhalen. Door vijf keer te vragen 'waarom' kunt u een probleem tot op de bodem uitzoeken en meer inzicht krijgen om een oplossing te genereren.
Hoe een 5-hoge analyse uit te voeren
- Verzamel een team van medewerkers die betrokken zijn bij de uitvoering van het proces. Ze kunnen van meerdere afdelingen komen.
- Bespreek het probleem met het team. Bepaal de reikwijdte van de kwesties die worden onderzocht. Als er eenmaal duidelijkheid is, maak dan een probleemstelling.
- Wijs iemand aan om de sessie te faciliteren, vragen te stellen en het team te begeleiden bij het vinden van de oorzaken.
- Vraag ‘waarom’ zo vaak (idealiter 5 keer) als nodig totdat het team de hoofdoorzaak heeft gevonden.
- Een Creately 5 whys analyse sjabloon zal u helpen om de informatie tijdens de sessie vast te leggen. Zodra het diagram compleet is, kunt u het gemakkelijk delen met andere teamleden of belanghebbenden en hun mening krijgen.
- Als de oorzaken eenmaal zijn geïdentificeerd, is het gemakkelijker om met de corrigerende maatregelen te komen die u moet nemen.
- Met behulp van een actieplan kunt u de corrigerende stappen plannen. Wijs iemand aan om de voortgang te monitoren en te rapporteren zodra de oplossing is toegepast.
Meer sjablonen en visuele ideeën voor het uitvoeren van een 5 waarom-analyse
Werkt met het gereedschap waar je van houdt
Doordachte integraties met de platformen die u dagelijks gebruikt
