Matrik Konfrontasi - Templat, Definisi, dan Penggunaan

Templat dalam talian interaktif untuk berkolaborasi dalam mengenal pasti isu dan pilihan strategi organisasi

Mulakan Melukis Sekarang

Templat pra-hasil untuk analisis SWOT, analisis TOWS, matrik konfrontasi, dan banyak lagi rangka perancangan strategik
Ciri kolaborasi masa nyata yang maju untuk bekerja secara berkesan secara visual bersama rakan sekerja dan pihak berkepentingan
Berkongsi komen dan maklum balas dengan kolaborator dengan komen sebaris yang mudah dan lihat perubahannya dengan penjejakan tetikus masa nyata

Lebih Banyak Templat dan Contoh Matriks Konfrontasi

Templat Matriks Konfrontasi

Matriks Konfrontasi

Matrik TOWS

Templat Matriks TOWS

Analisis Swot Untuk Analisis Situasi

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat pra-reka bentuk untuk matriks konfrontasi

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk perancangan strategik

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk menerbitkan atau menyematkan dokumen, persembahan, dll.

Panduan dan Amalan Terbaik

Matrik konfrontasi sering digunakan sebagai bahagian analisis SWOT. Setelah anda mengenal pasti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi, sistem, proses, dan lain-lain menggunakan matrik analisis SWOT, anda boleh bergantung pada matrik konfrontasi untuk membandingkan kesimpulan ini antara satu sama lain sebelum anda mengatur strategi . Dengan berbuat demikian, anda dapat mengenal pasti dengan jelas isu-isu strategik penting yang sedang dihadapi organisasi dan mengetahui pilihan strategik yang wajar untuk ditindaklanjuti.

Cara Menggunakan Matrik Konfrontasi

Berdasarkan keperluan anda, kumpulkan pasukan pelbagai berfungsi yang dapat membantu melakukan pemeriksaan kritis terhadap fakta yang ada. Dengan hanya berkongsi dokumen matrik konfrontasi Creately dengan mereka, anda boleh memberi mereka akses untuk mengeditnya dalam masa nyata.
Untuk membuat matrik konfrontasi anda, anda perlu melengkapkan analisis SWOT dan mengutamakan maklumat terlebih dahulu.
Dengan kesimpulan analisis SWOT, tuliskan Peluang dan Ancaman pada paksi mendatar dan Kekuatan dan Kelemahan pada paksi menegak.
Kemudian masuk nilai masuk; anda boleh memberikan 3 markah (1,2, dan 3 mata menjadikannya 6 mata keseluruhan), untuk setiap peluang dan ancaman luaran.
Sebagai contoh, perhatikan peluang pertama dan kenal pasti kekuatan atau kelemahan mana yang paling penting di sini dan beri skor 3. Anda dapat memberikan kekuatan atau kelemahan kedua yang paling penting 2, dan yang ketiga paling penting 1. Begitu juga, lalui semua peluang dan ancaman dan isi bidang matrik.
Menganalisis hasil matrik; tindakan mesti diambil untuk mengatasi kekuatan dan kelemahan yang anda telah mendapat markah tertinggi terlebih dahulu.
Melabur dalam kekuatan dan peluang yang mendapat mata tinggi, namun anda perlu berhati-hati untuk menghilangkan ancaman dan kelemahan yang mendapat markah tinggi.