Matrik Kemahiran Kehendak untuk Pengurusan Pasukan

Templat visual untuk menilai kemahiran dan kehendak pekerja untuk melaksanakan tugas mereka

Buat Matrik Kemahiran

Nilai pekerja anda berdasarkan kemahiran dan kehendak mereka untuk menyelesaikan matlamat mereka
Tentukan gaya pendekatan pengurusan yang paling sesuai dengan pekerja anda
Buat rancangan tindakan untuk membantu pekerja merancang pekerjaan mereka dan mencapai sasaran

Lebih Banyak Templat dan Contoh Matrik Kemahiran

Templat Matrik Kemahiran

Templat Model Tumbuh

GROW Model

Matrik Kemahiran

Model 9 Kotak

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk mencipta kemahiran akan matriks

Alat melukis dan gambarajah yang mudah untuk menilai kemahiran dan prestasi pekerja

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai gambar atau PDF berkualiti tinggi untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Matrik kemahiran kehendak adalah alat yang digunakan untuk menentukan pendekatan pengurusan mana yang terbaik untuk pekerja tertentu berdasarkan kemahiran dan kehendaknya untuk menyelesaikan pekerjaan.

Cara menggunakan matrik kemahiran kehendak

Sebaik sahaja anda mengenal pasti pekerja, menilai tahap kemahiran, prestasi dan kesediaan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan.
Untuk analisisnya, anda boleh menggunakan templat matrik kemahiran kehendak Creately atau hasilkannya dengan cepat melalu pembuat diagram blok Creately.
Seseorang yang mempunyai kemahiran dan kehendak yang tinggi, adalah seseorang yang berpengalaman. Gaya pengurusan terbaik bagi mereka adalah menetapkan matlamat yang mencabar, dan terus memotivasi mereka sambil memantau kemajuan mereka dengan teliti.
Bagi pekerja yang mempunyai kemahiran yang diperlukan tetapi rendah perlu dilatih dengan betul. Memotivasi mereka dan tanamkan keyakinan yang diperlukan untuk menyelesaikan kerja mereka.
Dengan pekerja yang sesuai dengan kategori kemahiran rendah dan kehendak tinggi, cubalah sokong mereka. Bantu mereka membuat keputusan dan melaksanakan tugas mereka.
Sekiranya pekerja mempunyai kemahiran yang rendah dan menunjukkan kurangnya kesediaan, peranan pengurus adalah untuk mengawasi dan memberi inspirasi kepada mereka pada masa yang sama.
Berdasarkan penilaian, ubah gaya pengurusan anda ketika berurusan dengan pekerja yang tergolong dalam kuadran berlainan matrik kemahiran kehendak.
Sekiranya anda ingin berkongsi kemahiran dan matrik dengan pekerja atau pihak berkepentingan yang lain, anda boleh memasukkannya dengan mudah di intranet, laman web atau halaman Wiki anda menggunakan Creately Viewer.