Konsep LANDAK oleh Jim Collins

Bekerjasama dengan berkesan untuk memahami organisasi terbaik anda dengan templat visual

Mulakan Melukis Sekarang

Bekerjasama secara visual untuk memahami strategi landak anda dengan pihak berkepentingan anda
Gunakan templat yang telah dibuat untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan organisasi anda
Eksport gambar rajah anda dalam format PNG, SVG atau PDF untuk berkongsi, menerbitkan atau mengambil cetakan

Lebih banyak Templat dan Contoh Diagram Konsep Landak

Konsep Landak

Diagram Konsep Landak

Templat Konsep Landak

Analisis SOAR

Matrik TOWS

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat pra-konsep konsep landak

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk perancangan strategik

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk menerbitkan atau menyematkan dokumen, persembahan, dll.

Panduan dan Amalan Terbaik

Konsep landak berasal dari perumpamaan Yunani. Musang tahu banyak perkara, tetapi landak tahu satu perkara besar. Walaupun musang melakukan banyak muslihat untuk menangkap landak tetapi kesemuanya gagal, landak hanya melakukan satu perkara yang dapat dilakukannya untuk melindungi dirinya sendiri - melengkung ke bola untuk mengekspos lonjakannya. Diilhamkan oleh ini, penyelidik perniagaan, Jim Collins, kemudian akan memperkenalkan konsep landak dalam bukunya 'Good to Great' sebagai alat strategik yang boleh digunakan oleh organisasi untuk mengenal pasti satu perkara yang mereka mahukan untuk membantu mereka bertahan dan berjaya. Dia menyatakan bahawa akan mengambil masa kira-kira 4 tahun untuk berjaya menerapkan konsep landak dalam sebuah organisasi.

Bagaimana mencari konsep landak anda

Konsep landak terdiri daripada tiga bulatan yang mengandungi tiga soalan. Mereka ditunjukkan dalam diagram 3 set Venn. Anda hanya boleh berjaya sekiranya konsep landak anda berada di persimpangan ketiga-tiga bulatan ini.
Soalan pertama memfokuskan pada apa yang anda gemari sementara soalan kedua menanyakan apa yang anda boleh menjadi yang terbaik di dunia. Soalan ketiga membuat anda menjawab apa yang mendorong enjin ekonomi anda.
Untuk mengenal pasti konsep landaknya, organisasi harus terlebih dahulu memahami apa yang paling digemari oleh pekerjanya. Anda boleh mendapatkannya dengan memerhatikan apa yang menggembirakan mereka dan apa yang mereka anggap penting bagi mereka.
Pada langkah kedua konsep landak, anda perlu memahami apa yang paling baik dilakukan oleh organisasi anda. Setelah anda mengenal pasti kawasan ini, anda akan dapat memahami cara melakukannya dengan lebih baik daripada orang lain. Anda boleh memulakan langkah ini dengan menganalisis kekuatan dan kelemahan anda, yang boleh anda lakukan dengan menggunakan alat seperti analisis SWOT.
Pada langkah ketiga, anda perlu mengetahui apakah enjin ekonomi anda atau bagaimana menjana aliran pendapatan yang berterusan. KPI atau penyebut ekonomi inilah yang akan membantu anda memahami bagaimana meningkatkan model ekonomi perniagaan anda dan meningkatkan pendapatan. Ini akan membantu anda menonjol daripada pesaing anda dan membimbing anda ke arah pertumbuhan.
Setelah anda memahami ketiga-tiga bulatan model, perhatikan di mana mereka bertindih. Di sinilah anda akan menemui konsep landak anda sendiri.
Kaji strategi yang ada untuk melihat apakah strategi itu sesuai dengan konsep landak anda. Kemudian anda dapat menyemak semula strategi anda mengikut keperluan.
Anda boleh menggunakan templat Creately untuk berkolaborasi dalam memahami konsep landak dalam organisasi anda dengan sekumpulan pihak berkepentingan. Mulakan dengan templat pramusim atau buat sendiri dan kongsi pautan edit / ulas dengan orang lain untuk mula bekerjasama.