Diagram Sumber Manusia untuk Perancangan Sumber Manusia

Templat visual untuk merancang dan memudahkan fungsi dan proses sumber manusia

Memetakan Proses HR Anda

Bekerjasama dengan pasukan anda dalam merancang proses dan strategi HR
Kenal pasti ketidakcekapan dalam proses anda dan optimalkannya dengan penyelesaian yang berkesan
Kongsi gambar rajah dengan pekerja anda untuk menjelaskan dan memberi arahan kepada mereka mengenai tugas mereka

Lebih banyak Contoh dan Templat Diagram Sumber Manusia

Templat Inventori Kemahiran

Carta Alir Proses Pengambilan

Contoh Laluan Kerjaya

Analisis SWOT untuk Analisis Situasi

Carta Organisasi Restoran dan Tanggungjawabnya

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat pra-reka bentuk untuk membuat diagram HR

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk pengurusan sumber manusia

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai gambar atau PDF berkualiti tinggi untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Perancangan sumber manusia merujuk kepada proses merancang bagaimana meningkatkan dan memanfaatkan kapasiti sumber daya manusia yang ada untuk memenuhi keperluan SDM di masa depan.

Proses Perancangan Sumber Manusia

Kenal pasti objektif utama organisasi. Kemudian fahami keupayaan sumber manusia yang diperlukan untuk mencapainya dan sejajar dengan matlamat.
Membina dan membuat persediaan sumber manusia semasa. Kumpulkan maklumat mengenai kemahiran pekerja, pengalaman dan lain-lain dan lihat apakah mereka cukup untuk memenuhi keperluan syarikat di masa hadapan. Anda boleh menggunakan templat inventori kemahiran Creately untuk itu.
Anggarkan jumlah pekerja bersama dengan kualiti yang anda harapkan dari mereka, anda perlu mengambil pekerja pada masa akan datang mengikut rancangan strategik syarikat.
Setelah anda melengkapkan ramalan anda, tentukan sama ada anda dapat memenuhi permintaan dengan pekerja yang ada, atau adakah anda harus mengambilnya, melakukan kerja luar atau dapat memenuhi tujuan anda dengan melatih pekerja semasa dan meningkatkan kemahiran mereka.
Sama ada anda mengambil pekerja baru atau melatih pekerja yang ada, anda perlu membuat rancangan tindakan, menyatakan matlamat dan langkah-langkah yang harus anda ambil untuk mencapainya.
Setelah melaksanakan rancangan, pantau kemajuannya secara berterusan. Pertimbangkan perubahan yang berlaku dan buat penyesuaian yang perlu.
Jemput orang lain untuk menyemak atau mengedit gambar rajah yang telah anda buat dengan pautan kongsi rajah selamat. Anda juga boleh memuat turunnya sebagai SVG atau gambar untuk ditambahkan pada persembahan, dokumen atau laman web.