Jim Collins의 Hedgehog Concept

시각적 템플릿을 사용하여 조직이 가장 잘하는 것을 이해하기 위해 효과적으로 공동 작업하기

지금 그리기 시작

이해 관계자와 함께 고슴도치 전략을 이해하면서 시각적으로 협력하세요.
미리 만들어진 템플릿을 사용하여 조직의 강점과 약점을 식별합니다.
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고슴도치 개념

고슴도치 개념도

고슴도치 컨셉 템플릿

SOAR 분석

TOWS Matrix

Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이

고슴도치 컨셉의 미리 디자인된 템플릿

전략적 계획을 위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구

실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기

문서, 프레젠테이션 등에 게시하거나 포함할 수 있도록 다이어그램을 PNG, SVG 또는 JPEG로 내보내기

가이드 및 모범 사례

고슴도치 개념은 그리스 비유에서 유래했습니다.여우는 많은 것을 알고 있지만 고슴도치는 한 가지 큰 것을 알고 있습니다. 여우는 고슴도치를 잡기 위해 많은 트릭을 시도하여 매번 실패하는 반면, 고슴도치는 자신을 보호하기 위해 잘하는 한 가지만 수행합니다. 이에 영감을 받아 비즈니스 연구원인 Jim Collins는 나중에 자신의 저서 'Good to Great'에서 고슴도치 개념을 조직이 생존과 성공을 위해 잘하는 한 가지를 식별하는 데 사용할 수 있는 전략적 도구로 소개했습니다. 그는 조직 내에서 고슴도치 개념을 성공적으로 구현하는 데 약 4 년이 걸릴 것이라고 말합니다.

고슴도치 컨셉을 찾는 방법

고슴도치 개념은 세 가지 질문이 포함된 세 개의 원으로 구성됩니다. 3 세트 벤 다이어그램으로 제공됩니다. 고슴도치 개념이이 세 원의 교차점에 해당하는 경우에만 성공할 수 있습니다.
첫 번째 질문은 당신이 무엇에 열정을 가지고 있는지에 초점을 맞추고 두 번째 질문은 당신이 세계에서 최고가 될 수 있는 것에 대해 묻습니다. 세 번째 질문은 경제 엔진의 원동력이되는 요소에 대한 답을 제공합니다.
고슴도치 개념을 식별하기 위해 조직은 먼저 직원이 무엇에 가장 열정적인지 이해해야 합니다. 그들을 흥분시키는 것과 그들이 중요하다고 생각하는 것이 무엇인지 관찰함으로써 이것을 찾을 수 있습니다.
고슴도치 개념의 두 번째 단계에서는 조직이 가장 잘하는 것이 무엇인지 이해해야 합니다. 이 영역을 확인하면 다른 사람보다 더 잘하는 방법을 이해할 수 있습니다. SWOT 분석과 같은 도구를 사용하여 수행할 수 있는 강점과 약점을 분석하여이 단계를 시작할 수 있습니다.
세 번째 단계에서는 경제 엔진이 무엇인지 또는 지속적인 소득 흐름을 생성하는 방법을 알아내야 합니다. 이것은 비즈니스의 경제 모델을 개선하고 수입을 늘리는 방법을 이해하는 데 도움이 되는 하나의 KPI 또는 경제 분모입니다. 이를 통해 경쟁 업체에서 눈에 띄고 성장을 이끌 수 있습니다.
모델의 세 원을 이해했으면 이들이 겹치는 부분을 관찰하세요. 여기에서 자신 만의 고슴도치 컨셉을 찾을 수 있습니다.
기존 전략을 검토하여 고슴도치 개념과 일치하는지 확인하세요. 그런 다음 필요에 따라 전략을 수정할 수 있습니다.
Creately 템플릿을 사용하여 이해 관계 그룹과 조직의 고슴도치 개념을 이해하기 위해 공동 작업할 수 있습니다. 미리 만들어진 템플릿으로 시작하거나 자신 만의 템플릿을 만들고 다른 사람들과 편집 / 검토 링크를 공유하여 공동 작업을 시작하세요.