STEEPLE 분석 예
비즈니스 성과에 영향을 미치는 외부 요인을 분석하기위한 시각적 템플릿
STEEPLE 분석 다이어그램 만들기- 조직 환경 스캔에 대해 팀과 협업하기
- 이해 관계자와 귀사의 STEEPLE 분석 공유 및 검토하기
- 성장에 영향을 미칠 수있는 위협 및 비즈니스 기회 식별하기
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
STEEPLE 분석을 수행하기 위해 미리 디자인된 템플릿
회사의 외부 환경을 분석하기 위한 손쉬운 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기
다이어그램을 고품질 이미지 또는 PDF로 내보내 PowerPoint 프레젠테이션 및 Word 문서에 포함하기
가이드 및 모범 사례
STEEPLE 분석은 조직의 성장과 성과에 영향을 미치는 외부 요인을 조사하는 데 사용되는 전략적 관리 방법입니다. 이것은 인기있는 PESTLE 분석의 변형입니다.
STEEPLE 분석 수행 방법
- 가능한 한 많은 데이터를 수집하는 데 도움이 될 수있는 부서장, 프로세스 소유자 및 기타 이해 관계자로 구성된 유능한 팀을 구성하세요.
- STEEPLE 분석의 각 구성 요소에 대한 브레인 스토밍 및 정보 수집. Creately STEEPLE 분석 템플릿을 사용하여 찾은 날짜를 구성하세요.
- 사회 문화적 요소에는 고객의 연령, 교육 수준, 라이프 스타일, 행동 등에 대한 정보가 포함되지만 여기에 기술적인 요소에는 기술의 발전과 새로운 트렌드가 포함됩니다.
- 경제적 요인에는 생활비, 경쟁 제품 가격, GDP 성장률 등이 포함됩니다. 환경 요인을 조사할 때 기후 변화, 환경 규제 등과 같은 영역을 고려하세요.
- 분석해야 할 정치적 요소는 정부 정책, 국가의 정치적 상황, 시장 규제, 무역 협정 등입니다.
- 법적 요인은 회사의 의사 결정 및 경영에 영향을 미칠 수 있는 법률 및 규정을 포함합니다. 윤리적 요인은 직원과 회사의 행동, 도덕성, 의무 및 청렴성을 나타냅니다.
- 이러한 영역에 대한 관련 데이터가 수집되면이를 평가하여 가져올 수 있는 기회와 위협을 식별합니다.
- 식별 된 기회를 활용하기 위한 실행 계획을 만들고 위협과 관련된 위험을 최소화하기 위한 예방 조치를 취하세요.
- STEEPLE 분석이 완료되면 Creately Viewer를 사용하여 검토를 위해 이해 관계자와 공유할 수 있습니다.