그랜드 전략 매트릭스-정의, 사용 및 템플릿
대화형 온라인 템플릿을 사용하여 비즈니스를위한 실행 가능한 전략을 공식화하기 위해 공동 작업하기
캔버스 시작- 그랜드 전략 매트릭스, Bowman의 전략 시계, Ansoff 매트릭스, 전략 다이아몬드 등에 대한 온라인 템플릿을 사용하여 회사의 대체 전략을 분석하고 식별합니다.
- 게시, 공유 및 인쇄를 위해 SVG, PNG, JPEG 또는 PDF 이미지 형식으로 문서 내보내기
- 인앱 화상 회의, 동기식 편집, 실시간 마우스 추적 및 변경 미리보기를 사용하여 다른 사람들과 원활하게 협업하기
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
가이드 및 모범 사례
그랜드 전략 매트릭스는 조직이 실행 가능한 대안 전략을 개발하는 데 도움이됩니다. 이 모델은 4 사분면 그래프로 구성되며 시장 성장과 조직의 경쟁 위치라는 두 가지 차원을 기반으로 합니다. 느리거나 빠른 성장을 경험하는 시장에서 약하거나 강한 경쟁 위치에있는 비즈니스에 사용할 수 있는 다양한 전략 옵션을 나열합니다. 각 사분면에는 비즈니스가 이동해야하는 방향을 결정하는 데 도움이 되는 몇 가지 전략적 옵션이 포함되어 있습니다.
대전략 매트릭스의 4 분면
- 사분면 1 (강력한 경쟁 위치 및 빠른 시장 성장) : 이 사분면에 있는 비즈니스는 강력한 전략적 위치에 있으며 시장 침투, 시장 개발 및 제품 개발과 같은 전략을 추구함으로써 잘 할 수 있습니다.
- 사분면 2 (약한 경쟁 위치 및 빠른 시장 성장) : 이 사분면에 속한 기업은 현재 접근 방식을 재평가해야 합니다. 그들이 경쟁하는 시장이 성장하는 동안 경쟁자들에 의해 가려 질 위험에 처해 있습니다. 경쟁력을 높이고 입지를 유지하기 위해 시장 개발, 시장 침투, 제품 개발, 수평적 통합 또는 탈 중앙화와 같은 전략을 고려할 수 있습니다.
- 사분면 3 (경쟁력이 약하고 시장 성장이 느림) :이 상황의 기업은 한편으로는 공격적인 경쟁에 직면하고 다른 한편으로는 정체된 시장 성장에 직면해 있습니다. 여기에 있는 기업은 감축 또는 관련 / 비 관련 다각화를 통해 위치를 개선하기 위해 주요 변경 사항을 고려해야 하며, 다른 모든 것이 실패할 경우 매각 또는 청산 옵션을 고려해야 합니다.
- 사분면 4 (강력한 경쟁 위치 및 느린 시장 성장) : 강력한 경쟁 위치를 가진 느린 성장 산업에 갇혀 있는 이러한 비즈니스는 더 넓은 시장을 창출하기 위해 다양화, 합작 투자 또는 관련 / 비 관련 통합과 같은 옵션을 고려할 수 있습니다.
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