ジム・コリンズによるハリネズミの概念

ビジュアルテンプレートを使用して、組織が得意とすることを理解するために効果的にコラボレーションします。

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利害関係者とハリネズミの戦略を理解するために視覚的に協力する
事前に作成されたテンプレートを使用して、組織の長所と短所を特定する
図をPNG、SVG、PDF形式で書き出して、共有、公開、印刷

その他のハリネズミの概念図のテンプレートと例

ヘッジホッグ・コンセプト

ヘッジホッグの概念図

ヘッジホッグのコンセプトテンプレート

SOAR分析

TOWSマトリックス

Createlyでできること

ハリネズミの概念の事前に設計されたテンプレート

戦略的計画のための簡単な描画および図表作成ツール

チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う

図をPNG、SVG、JPEGとして書き出し、ドキュメントやプレゼンテーションなどに公開・埋め込み

ガイドとベストプラクティス

ハリネズミの概念はギリシャ語の寓話に端を発しています。「キツネは多くのことを知っていますが、ハリネズミは1つの大きなことを知っています。」キツネはハリネズミを捕まえるために多くのトリックを試みますが、毎回失敗するだけです。しかし、ハリネズミは自分自身を守るために、うまくできることを1つだけ行います。これに触発されたビジネス研究者のジム・コリンズは、組織が生き残り成功するにあたって得意なことを1つ特定するための戦略的ツールとして、著書「ビジョナリーカンパニー 2 飛躍の法則」でハリネズミの概念を紹介しました。彼は、組織内でハリネズミの概念をうまく実装するには、約4年かかると述べています。

ハリネズミのコンセプトを見つける方法

ハリネズミの概念は、3つの質問を含む3つの円で構成されています。それらは3セットのベン図で表されます。成功できるのはハリネズミの概念がこれらの3つの円の交点に入っている場合のみです。
最初の質問は自分が情熱を注いでいることに焦点を当て、2番目の質問は自分が世界一になることができるものを尋ねます。3番目の質問では、経済エンジンを動かすものに答えることができます。
ハリネズミの概念を特定するために、組織はまず、従業員が最も情熱を注いでいることを理解する必要があります。何が彼らを興奮させ、何が彼らにとって重要であると彼らが考えるかを観察することによってこれを見つけることができます。
ハリネズミの概念を特定するために、組織はまず、従業員が最も情熱を注いでいることを理解する必要があります。何が彼らを興奮させ、何が彼らにとって重要であると考えるかを観察することによって、その答えを見つけることができます。
3番目のステップでは、経済エンジンとは何か、または継続的な収入の流れを生み出す方法を見つける必要があります。これは、ビジネスの経済モデルを改善し、収入を増やす方法を理解するのに役立つ1つのKPIまたは経済的分母です。これは、競合他社から目立ち、成長に向けて導くのに役立ちます。
モデルの3つの円を理解したら、それらが重なる場所を観察します。そこから自分自身のハリネズミの概念を見つけることができます。
既存の戦略を見直して、ハリネズミの概念と一致しているかどうかを確認します。その後、必要に応じて戦略を修正できます。
Createlyテンプレートを使用して、組織のハリネズミの概念を関係者のグループと協力して理解することができます。事前に作成されたテンプレートから始めるか、独自のテンプレートを作成し、編集/レビューリンクを他の人と共有して、共同作業を開始します。