Mappa del gruppo strategico

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Visualizzare e analizzare le posizioni competitive dei rivali del settore con modelli predefiniti per mappe strategiche di gruppo, mappe di posizionamento del prodotto, mappe percettive e altro ancora
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Altri modelli ed esempi di mappe di gruppo strategiche

Mappa del gruppo strategico

Esempio di mappa strategica di gruppo

Diagramma di affinità

Esempio di mappa strategica di gruppo

Mappa percettiva per l'analisi della situazione

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Modelli pre-progettati per la mappatura strategica del gruppo

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Guida e migliori pratiche

Una mappa strategica di gruppo è uno strumento che aiuta le imprese a visualizzare le posizioni competitive dei loro rivali di settore. Un tale gruppo di rivali con strategie e modelli di business simili è conosciuto come un gruppo strategico. Aiuta a identificare la portata dei concorrenti di un'azienda. La mappa strategica del gruppo aiuta a capire chi sono i concorrenti diretti di un'azienda e le basi su cui competono. Le imprese che sono nello stesso gruppo strategico possono avere due o più caratteristiche simili (cioè prezzi dei prodotti simili, disponibili nelle stesse aree geografiche e approcci tecnologici identici)

Come creare una mappa strategica del gruppo

Identificate i principali rivali nel vostro settore; cercate di identificarne almeno cinque. Mentre fai la tua ricerca su di loro, crea dei profili individuali per loro concentrandoti sui servizi che offrono, l’impatto che hanno sul mercato, chi beneficia della loro attività e la loro direzione strategica.
Poi identificate i fattori che vi hanno aiutato ad avere successo. È la qualità del vostro prodotto o servizio? È il vostro forte servizio clienti o il sostegno dei vostri clienti fedeli?
Poi, seleziona i due fattori principali che guidano il successo del tuo business. Queste diventano le variabili utilizzate per gli assi della mappa. Non ci dovrebbe essere alcuna correlazione tra queste variabili. Potrebbero includere il prezzo del prodotto, la copertura geografica, l’ampiezza della linea di prodotti o la qualità. Per avere un vantaggio, usa uno dei modelli di mappa dei gruppi strategici di Creately.
Tracciate le aziende del settore che avete identificato sulla mappa a due variabili che avete creato.
Le aziende che sono collocate nello stesso spazio strategico dovrebbero essere assegnate allo stesso gruppo strategico.
Disegna dei cerchi intorno ad ogni gruppo strategico. La dimensione dei cerchi dovrebbe variare in base alla dimensione della rispettiva quota del gruppo sulle vendite totali dell’industria.