Schema organizzativo del progetto

Visualizzare ruoli di progetto, responsabilità e relazioni con i dipendenti con modelli online modificabili

Avviare una tela

Tracciare una mappa delle strutture del team di progetto, assegnare le risorse e comunicare le responsabilità con organigrammi di progetto modificabili
Collaborare senza soluzione di continuità con le videoconferenze in-app, l'editing sincrono, il tracciamento del mouse in tempo reale e le anteprime dei cambiamenti
Condividi il tuo organigramma su più piattaforme come Google Docs, Google Drive, Slack e Confluence con potenti integrazioni

Altri esempi e modelli di schemi organizzativi di progetto

Organigramma del progetto

Struttura organizzativa di gestione del progetto

Modello di organigramma con responsabilità

Struttura organizzativa per il business plan

Organigramma per i nuovi impiegati

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli predefiniti per gli organigrammi dei progetti

Semplici strumenti di disegno e diagrammazione per la pianificazione del progetto

Condividi con gli altri per la collaborazione in tempo reale e l'editing di gruppo

Esporta i tuoi diagrammi come PNG, SVG o JPEG per la pubblicazione o l'incorporazione in documenti, presentazioni, ecc.

Guida e buone pratiche

L'organigramma di un progetto è una rappresentazione visiva dei membri del team e dei ruoli che svolgono in un determinato progetto. Illustra la gerarchia e i rapporti di rendicontazione tra i membri del team. Aiutano ad allocare le risorse, a chiarire le responsabilità e a stabilire le aspettative riguardo allo sforzo richiesto a ciascun individuo

Come creare l'organigramma del progetto

Identificare i membri del team del progetto. Idealmente, dovrebbe includere il responsabile del progetto, lo sponsor del progetto, coloro che lavorano ai compiti del progetto, le parti interessate, ecc.
Mettere insieme un team di senior management, i cui membri saranno responsabili della gestione e della gestione del progetto.
Selezionare i coordinatori di progetto la cui responsabilità è quella di mantenere le prestazioni del progetto monitorando e sincronizzando le attività del team.
Identificare gli stakeholder del team che, sebbene non direttamente coinvolti nello svolgimento dei compiti del progetto, sono influenzati dai risultati del progetto.
Ora che sapete chi dovrebbe essere coinvolto, iniziate a sviluppare l’organigramma del vostro progetto visualizzando come i membri del team collaboreranno tra loro. Risparmiate tempo con un modello organizzativo di progetto Creately già realizzato.
Assicuratevi che ogni individuo nel grafico abbia un ruolo appropriato da svolgere e che i collegamenti tra questi ruoli siano evidenziati. È anche possibile specificare le loro responsabilità individuali sullo stesso organigramma.
Una volta completato, è possibile condividerlo con il team per il loro feedback. Discutere e raccogliere i loro feedback con commenti in linea. Una volta finalizzato, esporta il tuo organigramma per la pubblicazione o incorporalo nei tuoi documenti.